Vladislav Lalic, stellvertretender Vorsitzender des FIC-Vorstands und IKEA-Regionalmanager - Leben und Arbeiten sind eher ein Marathon als ein Kurzstreckenlauf

Vladislav Lalic stammt aus Belgrad und hat sein ganzes Leben damit verbracht, die Welt zu bereisen und sich zu bewegen, aber immer wieder zu seinen Wurzeln zurückzukehren. Sein Wunsch und der Wunsch seiner Frau erfüllte sich 2009, als er als stellvertretender Vorstandsvorsitzender des Rats ausländischer Investoren (Foreign Investors Council/FIC) und als regionaler Immobilien- und Expansionsmanager für Südosteuropa bei IKEA nach Belgrad kam.

- Der Umzug war ein wichtiger Teil meines Lebens, obwohl ich ihn in Serbien, in Belgrad, mit all seinen Vor- und Nachteilen immer am besten mochte. Ich wollte mit meiner Familie hierher zurück. Ich bin verheiratet und habe zwei Söhne, von denen einer in der Türkei, während der andere bei unserer Rückkehr nach Belgrad geboren wurde - so beginnt Vladislav sein Interview mit eKapija.

Er wurde am 22. September 1969 geboren. Sein Vater ist Vojislav Lalic, ein Anwalt, der jedoch viel besser als hervorragender Journalist bekannt ist. Seine Mutter war ebenfalls Rechtsanwältin, während sein jüngerer Bruder Architekt ist.

Obwohl er als Kind sehr oft umgezogen ist, erinnert sich Vladislav an seine Kindheit als unbeschwerte Zeit in seinem Leben. Er beendete die ersten vier Klassen in Belgrad und setzte dann seine Ausbildung an einer internationalen amerikanischen Schule in Schweden fort, wo sein Vater als Reporter arbeitete.

Anschließend beendete er das Gymnasium in Zemun und absolvierte das Wirtschaftsstudium an einer amerikanischen Fakultät in Griechenland, wo sein Vater als Korrespondent der Nachrichtenagentur Tanjug arbeitete.

- Ich bin im Januar 1991 nach Belgrad zurückgekehrt. Im April habe ich mich für einen Wettbewerb bei IKEA beworben, der zu der Zeit, als er im März 1991 eröffnet wurde, einen Startshop im Hotel Hyatt hatte. Wegen der Sanktionen wurde er jedoch im Juni 1992 geschlossen. IKEA versprach dann, dass alle Mitarbeiter die Möglichkeit haben, wieder bei dem Unternehmen zu arbeiten, falls es jemals wieder nach Serbien zurückkehren sollte, und es hat dieses Versprechen erfüllt - sagt unser Befragter.

Vladislav verbrachte die nächsten 17 Jahre im Ausland und arbeitete für IKEA. Er verbrachte ein Jahr in Slowenien, fünf Jahre in Rumänien, siebeneinhalb Jahre in der Türkei und drei Jahre in Spanien. Er war Einkaufsleiter für die Gebiete des Nahen Ostens, Zentralasiens, Ägyptens und der Türkei und verbrachte die letzten drei Jahre, bevor er nach Serbien zurückkehrte, als Einkaufsleiter für Südwesteuropa - Spanien, Portugal, Großbritannien, Frankreich und Belgien.

Sein Job brachte ihn zurück nach Belgrad, als IKEA beschloss, seine Aktivitäten in der Region zu erweitern. Das Kaufhaus in Zagreb sowie ein Outlet-Center wurden als erste eröffnet, gefolgt von Einrichtungen in Belgrad und Bukarest. Der Plan für das nächste Jahr sieht Ljubljana und die Eröffnung des ersten Kaufhauses in der Ukraine in Kiew vor. Außerdem ist die Eröffnung eines Fachmarktzentrums in Belgrad direkt neben dem IKEA-Kaufhaus geplant.

Wie Vladislav betont, muss ein Mann wissen, woher er kommt.

- Ich komme aus Belgrad, mein Vater stammt aus Montenegro und ich betrachte mich als Serbe. Ich bin hier geboren und das Wichtigste ist, wie sich ein Mensch fühlt. So fühle ich mich und so ziehe ich meine Kinder und meine Frau auf. Sie müssen wissen, dass sie von hier sind, dass sie Serben sind, und natürlich alle anderen Nationen respektieren - betont Lalic.

Obwohl kein Land für ihn mit Serbien vergleichbar ist, hat Vladislav die schönsten Erinnerungen an die Türkei.

- Der Ort, an dem Sie geboren wurden, hat seine besonderen Merkmale und kann nicht ersetzt werden. Trotzdem habe ich sehr gute Erinnerungen an die Türkei, nicht nur, weil mein älterer Sohn dort geboren wurde, sondern auch wegen des Landes selbst und seiner Menschen. Meine privaten und beruflichen Erfahrungen waren großartig. Es ist ein wunderbares Land, in dem man leben kann, und die Menschen dort sind sehr offen und uns in Bezug auf die Mentalität sehr ähnlich - sagt Vladislav.

Er betont besonders, wie diszipliniert und fleißig die Türken sind. IKEA hat in diesem vielversprechenden Land gute Ergebnisse erzielt, sowohl in geschäftlicher Hinsicht als auch in relativ kurzer Zeit von 1998 bis 2005, als sich das Einkommen vervielfachte.

- Die Ergebnisse sprechen für sich. Professionell haben wir als Unternehmen großartige Ergebnisse erzielt, und diese können nur realisiert werden, wenn die Gegenpartei Ihren Anforderungen nachkommt und Ihnen folgt - so unser Interviewpartner.

Der Umzug von Land zu Land hat Lalics Wortschatz und die Kenntnis verschiedener Sprachen erweitert. Neben Englisch und Schwedisch spricht er fließend Rumänisch und wie er sagt, muss er sein Spanisch immer ein wenig auffrischen.

Leben und Arbeiten sind eher ein Marathon als ein Kurzstreckenlauf

Sein Vater und sein Onkel haben ihm beigebracht, dass es ein Privileg ist, hart zu arbeiten, wenn Sie Ihren Job lieben. Da sie beide Journalisten waren, erweiterte sich sein Horizont und er erkannte, dass das Leben im Ausland seine Vorteile hatte, obwohl er immer wieder nach Belgrad zurückkehrte.

- Sie lernen neue Leute kennen und Ihre Erfahrung wird reicher. Sie werden zu einer Person, die die Dinge anders sieht. Sie erwerben Erfahrung und entwickeln Neugier, was ein wichtiges Merkmal des Journalismus ist. Es ist eine großartige Tugend und ich glaube nicht, dass ich sie nicht in diesem Maße erworben hätte, hätte mein Vater einen anderen Beruf gehabt. Er schreibt immer noch, obwohl er in sein achtes Jahrzehnt eingetreten ist - sagt Vladislav.

Er erinnert sich, dass das Haus während seiner Kindheit voller Zeitungen war. Er kauft sie immer noch, besonders wenn er fliegt.

Vladislav glaubt, dass es ein Privileg ist, das zu tun, was man liebt und wofür man ausgebildet ist, insbesondere wenn die Werte, die das Unternehmen pflegt, in der Nähe seines eigenen Wertesystems liegen, wie es bei ihm der Fall ist. Er glaubt fest an vier Prinzipien.

- Harte Arbeit, Ausdauer, Disziplin und Bescheidenheit sind die Essenz und meine persönliche Philosophie. Ich arbeite systematisch und gebe nicht auf, wenn ich auf Probleme stoße. Es ist nicht wichtig, ob man fallen wird, sondern wie schnell man aufstehen kann - glaubt der Befragte von eKapija.

Er sagt, dass viele Aspekte des Sports in der Wirtschaft angewendet werden können, besonders wenn es um Disziplin geht.

- Disziplin ist sehr wichtig. Man bringt bewusst Opfer, hält durch und lässt sich nicht entmutigen. Man muss beide Füße auf dem Boden halten, da der Erfolg relativ ist. Man sollte nicht zu hoch fliegen, denn Bescheidenheit ist eine der wichtigsten Tugenden, die jemand haben kann. Leben und Arbeiten sind eher ein Marathon, als ein Kurzstreckenlauf. Das ist eine sehr wichtige Sache, an die man sich erinnern sollte. Man rennt in einem bestimmten Tempo, das ihn so schnell wie möglich ins Ziel bringen, aber auch das Durchhalten ermöglichen soll, was sehr wichtig ist - erklärt Lalic.

Gemäß seinem Grundsatz der Bescheidenheit möchte er keine besonderen Geschäftserfolge hervorheben, sagt aber, dass er stolz ist, wenn er sein Bestes gibt, und dass es an anderen liegt, zu beurteilen, ob es erfolgreich war.

- Ich bin stolz auf alles, was wir in der Region getan haben, und ich kann das Belgrader Kaufhaus hervorheben, in dem sich einige meiner Träume und Ambitionen aus über 25 Jahren zuvor beruflich, emotional und persönlich verwirklicht haben. Wenn ein Mann sein Bestes gibt, folgen die Ergebnisse und die Ziele werden erreicht. Man muss etwas Glück haben, aber man muss es auch provozieren und Risiken eingehen - glaubt Vladislav.

Ein Gleichgewicht zwischen Beruf und Privat kann erreicht werden

Durch das Sammeln von Erfahrung kann eine Person ihre Verpflichtungen anpassen und ein Gleichgewicht zwischen dem privaten und dem beruflichen Leben herstellen. Das ist die Erfahrung unseres Interviewpartners. Er ist überzeugt, dass es auf lange Sicht nicht tragbar ist, wenn jemand nur die ganze Zeit arbeitet:

- Ich versuche, nicht am Wochenende zu arbeiten, da mein Arbeitstag lang ist und das Wochenende für meine Familie, Freunde und mich selbst ist. Trotzdem kommt es auf die Person an. Mit dieser Formel kann ich meine Geschäftsziele erreichen und gleichzeitig meine Familie nicht vernachlässigen.

Dementsprechend versucht er jeden Sonntagmorgen, mit seinen Freunden Basketball zu spielen. Er ist ein großer Sportfan und glaubt, dass die Menschen viele der persönlichen und beruflichen Werte auf den Sport übertragen können.

Er ist ein großer Fan des Sportvereins "Crvena zvezda" (Roter Stern) Belgrad und hat seine irrationale Liebe zum Verein auch auf seine Söhne übertragen. Er selbst hat diese Leidenschaft von seinem Großvater geerbt. "Crvena zvezda" Belgrad war eines der vielen Dinge, die er im Ausland vermisste.

- Ich liebe Red Star Belgrade und schaue mir viele Spiele an, insbesondere Fußball und Basketball. Die Teilnahme an Spielen mit meinen Freunden ist ein Ritual. Ich habe diesen Teil meines Lebens wirklich vermisst und einige Dinge können nicht kompensiert werden. Ich kann nicht Galatasaray, Real Madrid oder Steaua unterstützen, nur "Crvena zvezda" Belgrad. Es ist schließlich das Wichtigste von allen unwichtigen Dingen! - merkt Lalic an und fügt hinzu, dass die diesjährige Auslosung in der Champions League sehr aufregend war.

FIC setzt sich für eine Verbesserung des Geschäftsklimas ein

Vladislav Lalic hat auch eine andere Funktion. Er ist der stellvertretende Vorsitzende des Vorstands des Foreign Investors Council (FIC).

Das FIC ist eine unabhängige Institution, die über 100 große ausländische Unternehmen mit langjähriger Tätigkeit zusammenbringt. Bislang haben sie fast 34 Milliarden Euro in den serbischen Markt investiert. Sie beschäftigen über 100.000 Arbeitnehmer.

- Wir vertreten nicht nur die Interessen eines Unternehmens und lösen nicht die individuellen Probleme eines Unternehmens. Stattdessen setzen wir uns für eine Verbesserung des Geschäftsklimas ein, um es nachhaltig, wettbewerbsfähig und für andere Investoren attraktiv zu machen - so Lalic.

Er fügt hinzu, dass die Bedeutung des FIC auch in der Tatsache liege, dass diese Unternehmen als Unternehmen anerkannt wurden, die bei ihrer Geschäftstätigkeit hohen ethischen Standards entsprechen. Das betrifft auch die Art und Weise, wie sie ihre Mitarbeiter behandeln. Sie sind ein gutes Beispiel für andere, weil sie einen hohen Geschäftsstandard haben.

- Der FIC ist wichtig für den Dialog mit den relevanten Institutionen, vor allem der Regierung, denen er über 11 Ausschüsse konstruktive Empfehlungen gibt. Hierbei handelt es sich um experimentelle und detaillierte Aktivitäten, die sich auf Vorschriften, Bestimmungen usw. beziehen. Mit dem Weißbuch, das wir einmal im Jahr im November veröffentlichen, versuchen wir, auf die Bereiche hinzuweisen, die verbessert werden sollten, und wir verfolgen strukturell, was in den Bereichen geschieht, in denen wir einige Änderungen empfohlen haben - erklärt Vladislav.

Er fügt hinzu, dass sie eine offene Beziehung zur Regierung als Partner haben und dass ihre Interaktion auf Respekt, Verständnis und Akzeptanz beruht. Dennoch sind sie nicht ganz zufrieden.

- Durch das Weißbuch geben wir Empfehlungen, wie das Geschäftsklima verbessert werden kann, und wir messen, wie viel Fortschritte in einem bestimmten Bereich erzielt wurden oder ob überhaupt Fortschritte erzielt wurden. Was wir letztes Jahr geschafft haben, entsprach im Wesentlichen einem Drittel der Empfehlungen, bei denen gewisse Fortschritte erzielt wurden. Das ist für uns nicht zufriedenstellend und wir sind der Meinung, dass es mindestens die Hälfte sein sollte, das heißt, dass bei jeder zweiten Empfehlung Fortschritte erzielt werden - sagt Lalic.

Zu diesem Zweck wurde vor zwei Jahren eine Arbeitsgruppe mit der Regierung Serbiens gegründet, die die Aktivitäten der zuständigen Ministerien und des FIC-Ausschusses vereinheitlichen sollte, damit die Empfehlungen organisierter behandelt werden.

- Leider war die Arbeitsgrppe nicht einsatzbereit, und wir hoffen, dass sich dies in diesem Jahr ändern wird. Wir haben acht Prioritätsbereiche definiert, und im Bereich der Immobilien- und Inspektionsaufsicht sind nur wesentliche Fortschritte zu verzeichnen. Wir sollten effizienter sein und die Empfehlungen sollten zu substanzielleren Ergebnissen führen. In den Bereichen Digitalisierung, Insolvenzverfahren und Devisenvorschriften wurden moderate Fortschritte erzielt, in den Bereichen Steuern, Arbeitsrechte und Lebensmittelsicherheit jedoch keine. Wir möchten, dass sich dies ändert. Wir hoffen und glauben, dass es Fortschritte geben wird, da dies direkt zu einem besseren Geschäftsklima führen wird. Das ist im Interesse aller Investoren - sagt Lalic.

Der Rat trifft sich jedes Jahr mit dem IWF und der EU. Wie unser Befragter feststellt, verfolgt der IWF die Aktivitäten im Zusammenhang mit dem Weißbuch sehr aufmerksam, und der FIC wird im Oktober dieses Jahres Brüssel besuchen.

- Wir wünschen uns Fortschritte in drei Bereichen: eine nachhaltige finanzielle Konsolidierung durch die Kapitalisierung von Aktiengesellschaften, eine konsequente Umsetzung von Gesetzen und eine erhöhte Transparenz bei öffentlichen Konsultationen. Dies würde zu einem schnelleren Wachstum der serbischen Wirtschaft führen, die bereits nachhaltig und stabil ist, aber nicht so groß wie sie sein könnte. Das würde zu einer schnelleren Entwicklung, einer verbesserten Wettbewerbsfähigkeit und einer Anhebung des Lebensstandards beitragen. All diese Dinge hängen zusammen - glaubt Vladislav Lalic.

Was den Bericht der Financial Times anbelangt, in dem Serbien in Bezug auf die Anzahl ausländischer Direktinvestitionen an erster Stelle steht, ist Lalic der Ansicht, dass dies auf eine Kombination von Faktoren zurückzuführen ist.

- Die Haushaltsdisziplin, die Haushaltskonsolidierung und die makroökonomische Stabilität sind ein gutes Zeichen für ausländische und einheimische Anleger, die gleiche Behandlung und gleiche Bedingungen haben sollten. Alle Anleger legen Wert auf Berechenbarkeit, sie wollen wissen, worauf sie sich verlassen können, und sind mit möglichst geringen Risiken konfrontiert. Es gab definitiv gewisse Fortschritte, die zu einem Anstieg der Anzahl ausländischer Investitionen geführt haben. Eine Vielzahl von Infrastrukturprojekten und anderen kommerziellen Projekten wird durchgeführt. Wir haben unter anderem Investoren aus China und Japan, Shandong Linglong und Toyo Tyres. Das günstige Investitionsmomentum soll richtig genutzt und durch eine weitere Verbesserung des Geschäftsklimas und des Umfelds eine Basis für ein langfristig nachhaltiges Wirtschaftswachstum geschaffen werden. Ich glaube, dass nichts mit einem guten Beispiel vergleichbar ist. Wenn es einen zufriedenen Investor gibt, der die Anzahl der Investitionen erhöhen oder anderen empfehlen möchte, hierher zu kommen, ist es wichtig, dass sie gute Erfahrungen machen, da dies anderen die Entscheidungsfindung erleichtert - so Lalic abschließend.

Aleksandra Kekić

FIC-Savet stranih investitora

IKEA Srbija d.o.o. Beograd

Vlada Republike Srbije

European Union Bruxelles

Međunarodni monetarni fond-MMF Beograd

Financial Times London

Shandong Linglong Tyre Co.,Ltd.

Hyatt Regency Belgrade Hotel a.d. Beograd

SV Crvena zvezda

SV Roter Stern

Financial Times

Shandong Linglong

Toyo Tires

Kiew

Brüssel

Hotel Hyatt

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