(Ekonomist) Ran Štarkman, generalni direktor kompanije Plaza Centers- Problemi su muzika za nas

(Foto: ekonomist.co.yu)

Nekoliko dana po sastavljanju, vlada Srbije je kao "venčani dar" dobila obećanje izraelske kompanije Plaza Centers da će u Srbiju u narednih tri do pet godina uložiti barem pola milijarde dolara.

Ran Štarkman, prvi čovek te kompanije susreo se sa prvim čovekom Srbije Borisom Tadićem, zamenikom premijera Ivicom Dačićem i ministrom za infrastrukturu Milutinom Mrkonjićem obećavši, za početak, ulaganje od 150 miliona evra za ekskluzivni hotel koji će se naći na mestu bivšeg Saveznog MUP-a, potom 105 miliona evra za šoping centar u Višnjici i još oko 60 miliona evra u još jedan u Kragujevcu.

(Kneza Miloša)

Te lokacije već su "kaparisane", šoping centri počinju da se grade 1. septembra, a u planu je otvaranje sličnih u Nišu, Subotici, Novom Sadu, Zrenjaninu i Leskovcu. Plaza takođe ima kupljeno zemljište u Kruševcu, za koje još nije određena namena.

(Lokacija - Višnjica)

U ekskluzivnom intervjuu za Ekonomist, Štarkman kaže kako kompanija Plaza Centers očekuje da im se uložene pare vrate najkasnije za 10 godina. Odlučili su da baš u Srbiji smeste svoju centralu za centralnu i istočnu Evropu, premda u tom regionu posluju već 12 godina, "jer je Srbija u novoj eri i čeka je odlična budućnost". Razlog što do prošle godine Plaza ovde nije ulagala nije političke, već tehničke prirode, precizira on i dodaje kako će na svim projektima biti angažovana većinom domaća radna snaga.

(lokacija Kragujevac)

"Za izgradnju šoping centara biće angažovano oko 1.000 do 1.500 ljudi po projektu", procenjuje Štarkman i dodaje kako se ne boji izazova sa kojima se suočava svaki strani investitor koji ulaže u Srbiju. Jedan od prvih koji je Plazu zadesio bilo je dobijanje urbanističkih dozvola za izgradnju hotela sa pet zvezdica na mestu bivšeg Saveznog MUP-a u Ulici kneza Miloša, na koju čekaju već gotovo godinu dana.

Da li ste od srpskih zvaničnika sa kojima ste se sastali, dobili obećanje da će se procedura oko izdavanja tih dozvola uskoro okončati?

Ran Štarkman: Nisu nam ništa niti obećali niti su se obavezali da će ta procedura uskoro da bude završena. U stvari, obećali smo da će to biti jedan od naših najboljih hotela u centralnoj i istočnoj Evropi i da ćemo sve uraditi po zakonu, kao što smo to činili i u ostalim zemljama u regionu gde smo ulagali, poput Poljske, Mađarske i Češke. Spremni smo da investiramo u glavnom gradu, jer želimo da doprinesemo srpskoj ekonomiji.

Jeste li uradili analizu tržišta pre investiranja o tome koji sadržaji fale Beogradu i šta su pokazale te analize?

R. Štarkman: Pre dolaska u bilo koju zemlju, prvo analiziramo tržište. Mislimo da Srbija, a naročito Beograd, nema dovoljno takozvanih šoping centara i centara za zabavu (shopping and entertainment centres), kancelarija i hotela. Na izgradnju tih objekata ćemo se fokusirati u sledećih pet godina. Cilj nam je da izgradimo što je više moguće objekata za takve namene, što podrazumeva da ćemo izgraditi barem 10 šoping centara.

Na osnovu dosadašnjeg iskustva u poslovanju u zemljama centralne i istočne Evrope, kao i na osnovu analize za svaki srpski grad u koji planiramo da uđemo, procenićemo da li on može da "podnese" šoping centar. Polazimo od toga da je svakom gradu koji broji 150.000 stanovnika potreban jedan, a za svaki grad sa više od 200.000 stanovnika, dva ili tri šoping centra.

Uskoro će Beograd dobiti Crown Plaza, InterContinental i Holiday Inn. Sva tri hotela će biti sa pet zvezdica, poput tog koji planirate da izgradite u Ulici kneza Miloša. Nije li to prevelika konkurencija?

R. Štarkman: Znate li koliko je hotela sa pet zvezdica u Budimpešti? Taj grad ima 1,8 miliona stanovnika i čak 25 hotela visoke klase. Beograd je bez sumnje daleko iza mađarske prestonice i uvereni smo da mu je potrebno još barem 20 takvih hotela, od kojih će Plaza Centers graditi deo.

Plaza u regionu

Kompanija Plaza Center, deo izraelske grupacije Elbit Imaging bavi se izgradnjom, upravljanjem i prodajom hotela i tržnih centara u centralnoj i istočnoj Evropi, gde je u poslednjih 12 godina izgradila 26 takvih objekata, a nedavno je proširila aktivnosti i na Indiju. Prvi tržni centar Dunav otvorili su u Budimpešti 1996. godine, u Mađarskoj su do sada investirali 2,5 milijardi evra.
Kompanija Plaza Center listirana je na Londonskoj berzi (LSE: PLAZ) od 1. novembra 2006. godine gde su prikupili 166 miliona britanskih funti. Od oktobra prošle godine, Plaza je listirana i na Varšavskoj berzi (WSE: PLZ).

Gotovo godinu dana čekate na dozvolu za izgradnju hotela, dok konkurenti nemaju takve smetnje. Bojite li se da ćete izgubiti priliku na tržištu zbog administativnih prepreka?

R. Štarkman: Kad kupujete zemlju u centru, na lokaciji koja je važna za celi grad, morate da znate da će biti problema na takvom putu. Kad smo jednom doneli odluku da kupimo tu lokaciju i kad smo u tome uspeli, čekanje od još tri meseca, pa i pola godine nije tako dramatično. Naša kompanija ne ulazi u jednostavne projekte. Pokazalo se da niko drugi nije htio da kupi zgradu bivšeg Saveznog MUP-a. Zašto? Zato što su se drugi investitori uplašili prepreka. Pozitivni smo i očekujemo da ćemo uskoro dobiti potrebne dozvole.

Očekujete li slične prepreke i na drugim projektima u Srbiji?

R. Štarkman: Naš posao je da gradimo i spremni smo na to da neće sve ići glatko ni kad je u pitanju izgradnja šoping centrara u Višnjici i Kragujevcu, ali ni kad se bude radilo o ostalim lokacijama koje imamo u planu.

Da li će to biti grinfild investicije ili ćete kupovati pa preuređivati objekte?

R. Štarkman: Većina naših ulaganja je u vidu grinfild investicija. Međutim, ako se ukažu zgodne prilike poput zgrade u Ulici kneza Miloša, mi ih naravno nećemo propustiti.

Za grinfild investicije postoji mnogo prepreka u Srbiji, počev od nemogućnosti investitora da kupuje zemlju, preko izgradnje infrastrukture do toga da izdavanje neophodnih dozvola za gradnju dugo traje?

R. Štarkman: Srbija ima svoje mane, ali to zasigurno nisu prepreke sa kojima se već nismo suočili u ostalim zemljama u regionu gde smo ulagali. Za nas su ti problemi muzika. Sve kompanije koje rade u industriji izgradnje i razvoja šoping i drugih centara, možete podeliti u dve kategorije. Slikovito objašnjeno, 95 odsto njih su "bele košulje", odnosno kompanije koje ulažu u lake i čiste projekte iz kojih će brzo oploditi novac, pri čemu ne žele mnogo da rizikuju.

U drugoj skupini od pet odsto, u "plavim košuljama" nalazi se Plaza Centers. Lepota takvog biznisa je da se ne bojimo rizika, niti toga da radimo noću ili na minus 20 stepeni Celzijusovih. Naišli smo na sve moguće vrste prepreka i problema u dosadašnjem poslovanju na ovim prostorima. Pokazalo se da smo ih uspešno rešavali, dok su drugi koji su paralelno ulazili u slične poduhvate, dizali ruke, jer nisu želeli da se nose sa problemima.

Hoćete li unajmiti domaće podizvođače ili strane investitore?

R. Štarkman: Kompanija se uvek oslanja na lokalne investitore i domaću radnju snagu pri izgradnji. To neće biti izuzetak ni u Srbiji, gde planiramo da 90 odsto zaposlenih, angažovanih na različitim pozicijama, počev od arhitekti, projektanata, inženjera, računovođa i ekonomista budu lokalna radna snaga.

Na projektovanju enterijera za šoping centar u Kragujevcu sa međunarodnom kompanijom koju smo angažovali sarađuje i domaća kompanija Multicom. Budući da smo tek kupili zemlju i da su projekti u pripremnoj fazi, nismo još u pregovorima o saradnji ni sa jednom drugom domaćom kompanijom. Sve njih izabraćemo naknadno putem tendera.

Zašto ste odlučili da Srbija od svih zemalja centralne i istočne Evrope bude centar Plaza Centers projekata?

R. Štarkman: Jer ima veliki potencijal. Ovdašnji ljudi vole da žive, izlaze i troše. Srbija počinje da se oporavlja od prošlosti, a njenu ekonomiju čeka pravi bum. Iako smo u regionu centralne i istočne Evrope 12 godina, a u Srbiji tek od prošle, uzrok tome nije bila nestabilna politička situacija, već problemi tehničke prirode. Naša strategija je da ulažemo u "problematične" države, jer znamo da ćemo u njima uspeti.

Sporni "landmark"

Kompanija Plaza Centers kupila je u avgustu prošle godine kompleks zgrada bivšeg saveznog MUP-a u Beogradu za 29,1 milion evra.

Na tom, četvrtom po redu tenderu, za kompleks u Kneza Miloša 92-94, veličine 31.715 kvadrata, Plaza je učestvovala pod imenom Totally holiday, firmom registrovanom u Srbiji u konzorcijumu sa PPM, firmom biznismena Žarka Pavlovića.

Odmah po prodaji jednog od prepoznatljivih objekata u Beogradu, zgrade Saveznog MUP-a, srušene u bombardovanju 1999, postavilo se pitanje šta će investitor moći da radi sa njom, o čemu je Ekonomist tada pisao. Austrijska kompanija Soravia Group koja je učestvovala na tri tendera za kupovinu bombardovane zgrade, odbijena je poslednji put sa obrazloženjem da postavlja uslove mimo tendera, jer je tražila garancije da će moći da sruši zgradu i dobije građevinske dozvole. Direktor Soravie za centralnu i istočnu Evropu Miroslav Tončev kazao je tada za Ekonomist kako je ta kompanija odustala od nadmetanja na četvrtom tenderu jer se ispostavilo da je po važećem zakonu bilo dozvoljeno da se na toj lokaciji izgradi samo ‘javna’ zgrada, poput ministarstva. Prema njegovim rečima, bilo je glasina da im neće dozvoliti da zgradu sruše, jer je pod zaštitom grada, već da mogu samo da je renoviraju, kao i da je u zgradi ostala bomba koja nije eksplodirala.

Postavljalo se i pitanje kako će se staklena fasada hotela koju je tada najavio Žarko Pavlović uklopiti u gotovo netaknuti stari deo Beograda. U svakom slučaju, godinu dana kasnije, Plaza Centers još čeka na dozvolu od gradskih vlasti za gradnju hotela.

poziv na pretplatu na - www.emportal.co.rs