Ramon Weidinger, generalni direktor kompanije "Coca-Cola Hellenic" Srbija - Da uvozimo napitke, Srbija bi izgubila 51 mil EUR

(Ramon Weidinger)

Da najpoznatije bezalkoholno piće sa mehurićima odoleva izazovima krize pokazuje jučerašnji podatak iz američke kompanije "Coca-Cola" da je neto dobit najvećeg proizvođača bezalkoholnih pića u svetu u trećem tromesečju porasla 4%. Sa evropskog tržišta je stigla vest da firma "Coca-Cola Hellenic Bottling HBC" seli svoju upravu iz Atine u Švajcarsku i ubuduće će se njihovim akcijama trgovati na berzi u Londonu. U našoj zemlji, u kompaniji "Coca-Cola" su veoma zadovoljni poslovanjem što ih motiviše da nastave sa razvojem.

Već 15 godina iz punionice u Zemunu izlazi godišnje više od 220 miliona litara bezalkoholnih napitaka, odakle se preko pet distributera osim na tržište Srbije, proizvodi plasiraju i u Hrvatsku, Bosnu i Hercegovinu, Makedoniju i dr.

Nedavno objavljena studija "Društveno-ekonomski uticaj Coca-Cola sistema u Srbiji", kaže da svaki evro koji stvori "Coca-Cola" sistem u našoj zemlji, donosi 13 EUR dodate vrednosti u vidu plata radnika, profita kompanija i poreza koji država dobije.

O značaju poslovanja ove kompanije u našoj zemlji, planovima za naše tržište, cenama proizvoda u intervjuu za "eKapiju" govori Ramon Weidinger, generalni direktor kompanije "Coca-Cola Hellenic" Srbija.

eKapija: Koji su osnovni rezultatu studije "Društveno-ekonomski uticaj Coca-Cola sistema u Srbiji"?

- Ovo istraživanje je bilo idealan način da saznamo koliki je zaista uticaj našeg poslovanja na privredu Srbije. Za nas je srpsko tržište veoma važno, čemu u prilog govori i činjenica da smo samo u poslednjih 15 godina u njega uložili 200 mil EUR. Takođe, ovde zapošljavamo lokalnu radnu snagu, sarađujemo sa mnogobrojnim kompanijama što dodatno doprinosi pozitivnom uticaju na privredu. Bili smo iznenađeni rezultatima, a na početku bih izdvojio podatak iz studije koji se odnosi na ukupnu dodatu vrednost "Coca-Cola" sistema ekonomiji Srbije koja dostiže 345 mil EUR što je 1,18% bruto domaćeg proizvoda. To znači da svaki evro koji stvori "Coca-Cola" sistem u Srbiji, donosi 13 EUR dodate vrednosti u vidu plata radnika, profita kompanija i poreza koji država dobije od "Coca-Cola" sistema i firmi koje s nama sarađuju.

eKapija: Studija je kreirana prema jedinstvenoj metodologiji koja se prvi put primenjuje u Srbiji. O kakvoj metodologiji je reč?

- Znali smo da je naš uticaj na lokalnu ekonomiju značajan, ali smo želeli da istražimo u kakvoj smo interakciji sa lokalnim tržištem. Sa tim ciljem smo angažovali konsultantsku agenciju "Steward Redqueen" čiji je partner Itan Kapstajn, renomirani šef katedre za političku ekonomiju na međunarodnoj poslovnoj školi INSEAD. Prilikom izrade studije korišćen je ekonomski input-autput model, koji meri direktan uticaj tj. dodatu vrednost kroz plaćanje plata, porez na prihod, ostvarenu dobit i radna mesta u kompaniji, ali i druge uticaje odnosno radna mesta i plate koje obezbeđuju direktni dobavljači, maloprodavci i dobavljači dobavljača. Pošto svi oni troše i raspoređuju svoje zarade, na kraju se meri i indukovani uticaj. Svi ovi koraci pokazuju da studija predstavlja jedno veoma detaljno i obimno istraživanje.

eKapija: Koliko "Coca-Cola" u Srbiji doprinosi privredi kroz dodatu vrednost i prihodu države od poreza?

- Direktna dodata vrednost "Coca-Cola" sistema u Srbiji iznosi 25 mil EUR što je 0,08% BDP-a, a kao što sam pomenuo, vezana je za 345 mil EUR dodate vrednosti za srpsku ekonomiju. Takođe, naš sistem plaća 3 mil EUR na ime poreza i povezan je sa 107 mil EUR koje država prihoduje od poreza, što čini 1,6% ukupnog poreskog prihoda Srbije. To znači da na jedan evro poreza koji plaća "Coca-Cola" sistem dolazi 35 EUR poreza koji plaćaju drugi učesnici privrede koji sarađuju sa nama.

eKapija: Koliko bi srpska ekonomija izgubila ukoliko bi se lokalno poslovanje "Coca-Cola" sistema zamenilo uvozom?

- Studija je uzela u obzir i ovakav hipotetički scenario. Kada bi se "Coca-Cola" proizvodi samo uvozili u Srbiju, sva proizvodnja i svi poslovi povezani sa njom bi nestali, što bi značajno uticalo na radna mesta, zarade i poreske prihode. Srpska ekonomija bi pretrpela gubitak od 51 mil EUR ili 0,17% BDP-a u pogledu dodate vrednosti. Pad u trošenju plata umanjio bi dodatu vrednost za još 17 mil EUR, dok bi stopa zaposlenosti opala za 0,09%, odnosno došlo bi do gubitka oko 2.700 radnih mesta. Ovi podaci su dokaz značaja investicija i proizvodnje za ekonomiju zemlje.

eKapija: "Coca-Cola" utiče na zapošljavanje u Srbiji. Koliko zapošljavate radnika u okviru kompanije? Imate li procene koliko je indirektno ljudi zaposleno zbog prisustva Vaše kompanije na tržištu Srbije?

- Osim toga što u našem sistemu zapošljavamo 1.300 radnika, sarađujemo sa mnogobrojnim kompanijama, od dobavljača pa do zaposlenih u kafićima i restoranima koji poslužuju naše proizvode. Rezultati studije pokazuju da svaki direktno zaposleni u kompaniji "Coca-Cola" pomaže da 13 drugih zaposlenih ima posao u srpskoj privredi, što je čak 18.500 zaposlenih ili 0,62% radne snage u Srbiji.

eKapija: Tajna recepta "Coca-Cola" je strogo čuvana. Iz koje zemlje u Srbiju stiže koncentrat odnosno baza napitka "Coca-Cola"?

- Proizvodnja "Coca-Cola" se odvija u našoj lokalnoj punionici u Zemunu, tako da smo mi u stvari domaća kompanija koja kupuje koncentrat sirupa od kompanije "Coca-Cola". Dodao bih i zanimljiv podatak da je "Coca-Cola" na ovim prostorima prisutna već 45 godina, te je našim potrošačima dobro poznata.

eKapija: Početkom 2005. kompanija "Coca-Cola" je preuzela fabriku "Vlasinka", a potom i "Fresh&Co". Koji su planovi "Coca-Cola" za te dve kompanije? Da li planirate nove investicije, nove linije, nove proizvode...

- U "Coca-Cola" sistemu se pored punionice u Zemunu, nalazi i fabrika "Vlasinka" u kojoj se flašira prirodna mineralna voda "Rosa", kao i "Fresh&Co", proizvođač sokova i voćnih sokova, ali i pet distributivnih centara.

Kada je u pitanju budućnost, ono što je sigurno jesu inovacije, razvoj poslovanja i obezbeđivanje proizvoda najvišeg kvaliteta. Ovde bih dodao, da nam je saradnja sa lokalnom zajednicom izuzetno važna. Naše društveno odgovorno ponašanje je u osnovi naših poslovnih i proizvodnih procesa, kroz dugoročne inicijative i mnogobrojne projekte. Nedavno smo dobili i priznanje za naš trud i zalaganje na ovom polju, koje je za nas veoma značajno, a to je da smo među prvih pet kompanija dobitnika CSR certifikata Nacionalne alijanse za lokalni i ekonomski razvoj (NALED) koji predstavlja garanciju da kompanija u potpunosti posluje u skladu sa visokim standardima i principima društvene odgovornosti.

eKapija: Koji su osnovni finansijski pokazatelji "Coca-Cola Hellenic" Srbija u 2012. godini? Koje su promene u poređenju sa 2011. godinom?

- Prošlo je 15 godina otkako je "Coca-Cola Hellenic" kupila lokalni pogon za flaširanje napitaka, što obeležava fantastično putovanje koje smo prošli na ovom tržištu. Za to vreme smo uložili mnogo truda, vremena i finansijskih sredstava kako bismo izgradili naš sistem. Samo tokom poslednje tri godine u proizvodni proces i objekte smo uložili 30 miliona evra, dok smo u toku prošle godine potrošili 70 mil EUR na nabavku u Srbiji i tako podržali privredu zemlje. Takođe, "Coca-Cola Hellenic" je po peti uzastopni put uvršćena u "Dow Jones" indekse održivosti za 2012. godinu, gde je navedena kao jedna od najbolje rangiranih kompanija za proizvodnju pića na svetu po pitanju održivosti, što je za nas fantastičan globalni uspeh. Svi ovi podaci nas motivišu da sa istim žarom i nadalje budemo posvećeni razvoju lokalnog poslovanja.

eKapija: Kako se "Coca-Cola Hellenic" suočava sa izazovima ekonomske krize u Srbiji?

- Krizi prilazimo konstruktivno. Naše investicije, ali i rezultati studije koji govore o uticaju našeg poslovanja predstavljaju odlične pokazatelje, ali i pored toga neprekidno osluškujemo tržište i prilagođavamo se jer smo svesni okolnosti, i u kolikoj meri kriza utiče na potrošače. Nudimo veoma široku paletu proizvoda, a potrošači prepoznaju kvalitet i ostaju verni svojim omiljenim napicima.

eKapija: Hoće li poskupeti proizvodi kompanije "Coca-Cola Hellenic" u Srbiji?

- To svakako zavisi od tržišnih uslova, ali je naš prioritet u skladu sa našom dugoročnom poslovnom politikom, da nastavimo da obezbeđujemo našim potrošačima proizvode najvišeg kvaliteta po pristupačnim cenama.

eKapija: Pojavila se nova reklama za "Coca-Cola Zero". Da li je Vama lično to omiljen "Coca-Cola" napitak ili prednost dajete klasičnoj "Coca-Cola"?

- To pre svega zavisi od prilike i raspoloženja, ali svakako, pored "Coca-Cole" i "Coca-Cole Zero", uvek biram neki od napitaka iz našeg širokog portfolia.

Suzana Obradović