Miroslav Aleksić, vlasnik preduzeća „Zorka Color“ iz Šapca - treba razmišljati o razvoju sopstvenog posla
Od osnivanja do 2002. godine, kompanija „Zorka – Boje“ je uspela da prebrodi mnoge ekonomske i društvene prepreke u uslovima tržišta bivše Jugoslavije, a i kasnije u vremenu izolacije. Ipak, dugogodišnje poslovanje u otežanim uslovima nije omogućavalo da se iz proizvodnih pogona plasira više proizvoda, niti da se već dotrajala tehnologija osavremeni, uslovi rada poboljšaju i da se postojeći zapušteni objekti urede, kaže Miroslav Aleksić, sadašnji vlasnik preduzeća „Zorka - Boje“, govoreći o ranijem razvoju i poslovanju ovog preduzeća i dodaje: „Kako savremeni tokovi poslovanja nalažu, ne samo proizvodnju već i investiranje, kompanija „Zorka – Boje“ se našla početkom novog veka pred raskrsnicom – gde investirati, kako investirati i kako postati konkurentan na tržištu koje je posle ukidanja embarga postalo otvoreno za sve inostrane konkurente. Kompanija je imala oko 150 zaposlenih, sa konstantnom proizvodnjom, potvrđenim proizvodom, ali bez mogućnosti ulaganja u nove proizvode i razvoj“.
Vi ste vlasnik „Zorke Color“ postali 2002. godine, kako od tada teče razvoj i poslovanje preduzeća?Kompanija prelazi u moje vlasništvo 11. jula 2002. godine i danas, nakon skoro pet godina od privatizacije, „Zorka Color“ je postala lider među proizvođačima boja, sa savremenim načinom poslovanja, sa savremenom vizijom, mladalačkim elanom i traženim proizvodom širom celog regiona. Svake od proteklih pet godina investirano je približno po milion evra u opremu, u modernizovanje tehnologije, uslove rada, u povećanje proizvodnje, u inoviranje asortimana, unapređenje obrazovne strukture već postojećeg kadra. Četrdeset radnika sa ostvarivanjem uslova za penziju ili uz prihvatanje otpremnina napustilo je kolektiv, a 30 mladih i ambicioznih dobilo je šansu da stečena fakultetska znanja primene u praksi i unaprede menadžment. Mladost je udahnula nov kolorit „Zorka – Bojama“, a evropska poslovna orijentacija donela je i novo ime. Od 1. januara 2006.godine svoj upečatljiv trag među uspešnima, firma svoj put nastavlja pod nazivom „Zorka Color“.
„Zorka Color“ je od 2002. god povećala proizvodnju četiri puta, a shodno tome i prihode. Ostvaren profit omogućio je ulaganja u proširenje kapaciteta. Zahvaljujući znatnom zemljišnom uvećanju firme, proizvodne površine su upetostručene, dograđeni su neophodni magacinski objekti, a izvoz se deset puta povećao. Svoje prisutvo smo proširili na ceo region, prisutni smo u Mađarskoj, Hrvatskoj, Bosni i Hercegovini i Makedoniji. Početkom sledeće godine ćemo preuzeti „Alkaloid“ iz Skoplja sa kojim imamo potpisan ugovor o strateškom partnerstvu, a krajem ove, odnosno najkasnije početkom sledeće godine planiramo da izađemo na Beogradsku berzu, realizujemo proces dokapitalizacije kompanije i tranformišemo kopmaniju. U planu je otvaranje nove fabrike u Šapcu i dalje širenje u regionu.
„Zorka Color“ je kompanija sa dugom tradicijom proizvodnje boja i lakova, i prepoznatljiv je simbol za kvalitetne premaze u celom regionu. Konstantan rast prodaje na domaćem tržištu i uspešan plasman naših proizvoda na inostranim tržištima potvrđuju ispravnost pristupa na kome se bazira naše poslovanje. Dobar odnos cene i kvaliteta, neprestano ulaganje u istraživanje i razvoj, ulaganja u savremene tehnologije, kao i stručno usavršavanje zaposlenih, osnov su ekspanzije na aktuelnim, ali i novim tržištima.
U širokoj paleti proizvoda „Zorka Color“ nalazi se veliki broj industrijskih premaza i proizvoda za široku potrošnju. Proizvodi široke potrošnje su podeljeni u četiri brenda: AMBIENTA - dekorativni premazi namenjeni za završne radove u građevinarstvu, DECOLUX - boje za zaštitu i dekoraciju drveta, ZORALUX - boje za zaštitu i dekoraciju metala, MAESTRAL - boje za zaštitu plovnih objekata, AQUALINE - boje za zaštitu i dekoraciju na vodenoj bazi, IDEA - boje za dekoraciju uradi sam segmenta. U 2004. godini lansiran je sistem za toniranje boja MIXLINE, koji u ponudi ima preko 5.000 nijansi.
O kvalitetu proizvoda „Zorka Color“ svoj sud su izneli eminentni instituti iz zemlje i inostranstva, kao što su IMS iz Beograda, „Kermy“ iz Mađarske i „Loyd“ iz Nemačke. Međunarodni sertifikat SQS ISO 9001:2000 i domaći sertifikat JUS ISO 9001:2001 su rezultat upravo ovakvog pristupa, a naredne godine ćemo završiti procese koji će nam obezbediti sertifikate ISO 14001 i ISO 18001.
Od juna 2006. godine do maja 2007. godine u „Zorki“ je realizovan TAM Program Evropske banke za obnovu i razvoj kojim u Srbiji upravlja Evropska agencija za rekonstrukciju. Rad sa stručnjacima TAM Programa u oblasti marketinga i prodaje rezultirao je proširenjem proizvodnog programa i unapređenja u sektorima Prodaja i Istraživanje i razvoj. Pokrenut je rad na dvadesetak novih proizvoda od kojih su neki već na tržištu. Očekuje se da će ostatak proizvoda koji su u pripremi biti lansiran na tržište do kraja godine. Značajna savetodavna pomoć je bila prisutna i u drugim oblastima marketinga, od postavljanja nove marketing strategije do konkretnih promotivnih alata za pojedine proizvode i grupe proizvoda.
Stručnjaci TAM Programa su savetovali naš menadžment i u oblasti proizvodnje. Preneli su svoje znanje i iskustvo sticano u najboljim svetskim fabrikama i time značajno pomogli u organizaciji proizvodnje, smanjenju troškova, unapređenju kvaliteta proizvoda i pokretanju izgradnje novih savremenijih proizvodnih kapaciteta. Efekte saradnje sa stručnjacima TAM Programa najbolje pokazuju rekordni rast prodaje, razvoj novih proizvoda i investicije u nove kapacitete. Pored navedenog, veliko iskustvo TAM stručnjaka i znanje koje su preneli na menadžment kompanije za vreme trajanja programa, doprinelo je ulasku frime u veliki projekat nazvan “Nova Zorka Color“. Ovaj projekat podrazumeva novu inovativnu strategiju poslovanja cele kompanije u cilju sticanja liderske pozicije u regionu.
Rezultati poslovanja u prvih šest meseci govore da je kompanija „Zorka Color“ više nego uspešno završila prvo polugodište poslovne 2007. godine i takav trend očekujemo i do kraja godine. Postignuti su najbolji rezultati u istoriji ove kompanije, kako u proizvodnji tako i u prodaji boja i lakova. Tokom prvih šest meseci ove godine je prodato gotovih proizvoda u vrednosti od 6,4 miliona evra, odnosno 35 odsto više nego u istom periodu prošle godine. Prodaja je ravnomerno rasla na tržištu Srbije i na izvoznim tržištima.
Kojim putem planirate da idete dalje, šta kažu planovi i namere budućeg razvoja poslovanja?„Zorka Color“ prema poslovnom planu početak naredne poslovne godine će dočekati u novoj upravnoj zgradi, modernog arhitektonskog rešenja i u savremenom objektu sa konferencijskom i prezentacijskom salom, „show room-ovima“, restoranom za zaposlene. Ovakav objekat predstavljaće sve ono što smo želeli da postignemo: sve bolji poslovni rezultati iz godine u godinu i unapređenje poslovanja u skladu sa svetskim standardima.
Naše poslovne ambicije su dostizanje liderske pozicije u regionu i sa takvim ciljem odlučili smo da zaposlimo strane stručnjake koji su dokazani u oblastima relevantnim za naše poslovanje. Mi smo jedna od retkih firmi u Srbiji koja tako razmišlja, ali naše iskustvo u saradnji sa stranim savetnicima se pokazalo kao izuzetno produktivno. Uz prenošenje iskustva i obučavanje kadrova za lakše i brže prilagođavanje svetskim standardima, uz pomoć inostranih stručnjaka, radimo na poboljšanju kvaliteta postojećih proizvoda, ali i na razvijanju novih. Naši razvojni planovi su pre svega inovativni i smatramo da je to još jedna karika u lancu koji vodi ka ostvarenju krajnjeg cilja: liderstvo u proizvodnji boja u regionu jugiostočne Evrope.
Za uspeh su, pre svega, potrebni znanje, iskustvo, odlučnost i vizija. Osim toga, veoma je važna svest da je za uspeh potreban kvalitetan tim neposrednih saradnika. Poslovni mentalitet u vodama privatnog biznisa u našoj zemlji je još uvek u formiranju, ali sve više je onih koji razumeju da biti vlasnik kompanije nije ni dovoljan niti presudan faktor za uspeh i razvoj. Naravno, to ne umanjuje značaj onoga ko je uložio sopstvena sredstva, energiju i znanje, već naprotiv. Sposobnost da odaberete pravi tim saradnika kojima ćete delegirati deo posla govori o odnosu prema uloženim sredstvima u najširem mogućem smislu – konkurentnost na tržištu značajno je uslovljena kvalitetom ljudi koje zapošljavate. I to se odnosi, kako na menadžment kompanije, tako i na sve ostale zaposlene.
Vrline koje treba da poseduje neko ko želi da bude uspešan su liderstvo, istrajnost, entuzijazam i harizmatičnost. Onaj ko vodi tim mora da bude harizmatičan i optimističan, jer je to jedini način da uspostavi kontakt sa svojim saradnicima i prenese pozitivnu, motivišuću energiju na zaposlene. Lični primer je uvek najefikasniji način da ljudima pokažete šta od njih očekujete.
Boriti se za uspeh na tržištu nije lako, ali sa jasnom vizijom i rešenošću, moguće je biti ne samo uspešan već i vodeći. Bez obzira na sve teškoće i izazove, svi koji imaju znanja, iskustva i hrabrosti treba da razmišljaju o razvoju sopstvenog biznisa. Naše tržište se tek razvija, a mala i srednja preduzeća su sektor koji je u svim razvijenim tržištima nosilac ekonomskog razvoja. Osim toga, realno je očekivati da će se otvaranjem tržišta stvoriti novi uslovi za razvoj i treba razmišljati šta je to što vam može omogućiti uspeh na tržištu. Mnogo toga zavisi od onih koji upravljaju preduzećem i treba verovati da se sa kvalitetnom poslovnom politikom i zapošljavanjem mladog i kvalitetnog kadra, svi problemi mogu prevazići.
izvor : "Uspešni preduzetnici i menadžeri Srbije - prvih 100"