NavMenu

Nenad Đurđević,Ball Packaging Europe Belgrade - Moramo se pridržavati poslovne etike

Izvor: Limes press Ponedeljak, 30.06.2008. 10:15
Komentari
Podeli

(Fabrika u Zemunu)

Kompanija “Ball Packaging Europe” je jedan od vodećih proizvođača limenki za osvežavajuća pića i napitke u Evropi, koja ima 12 fabrika lociranih u Nemačkoj, Francuskoj, Engleskoj, Holandiji, Poljskoj i Srbiji. “Ball Packaging Europe Belgrade”, osnovan 2005. godine, najveći je proizvođač dvodelnih limenki od aluminijuma i snabdeva tržišta centralne i jugoistočne Evrope sa približno 700 miliona limenki godišnje.

Poslujući u najmodernije opremljenoj fabrici, uz korišćenje najsavremenijih tehnologija, kao i angažovanjem visokostručne radne snage, “Ball Packaging Europe Belgrade” je u minule dve godine postigao izuzetne rezultate u poslovanju, zadovoljavajući i najstrožije kriterijume međunarodnih standarda, kaže Nenad Đurđević, direktor prodaje i marketinga „Ball Packaging Europe Belgrade“.

Predstavite nam ukratko „Ball korporaciju“, odnosno recite nam nešto više o njenom dosadašnjem razvoju?

„Ball korporacija“ je jedna od najvećih svetskih proizvođača metalne i plastične ambalaže za industriju hrane i pića. Kompanija je osnovana 1880. godine u SAD-u i danas ima 15.500 zaposlenih, na 95 lokacija širom sveta. Sedište korporacije je u Brumfildu, Kolorado (Broomfield Colorado). Ukupni obrt tokom 2006. godine je iznosio 6,62 milijarde američkih dolara. Divizija za proizvodnju ambalaže stvara 90 odsto obrta „Ball korporacije“. Strategija „Ball korporacije“ je da proizvodi visokokvalitetnu ambalažu, da bi ispunila zahteve za visokom tražnjom na stalno rastućim tržištima hrane i pića. Osim ambalaže, „Ball korporacija“ poseduje i „Ball Aerospace & Technologies corp“. „Ball Aerospace“ proizvodi opremu za kosmičke letove i nudi rešenja u oblasti visoke tehnologije, kako za državne, tako i za komercijalne klijente.

„Ball Packaging Europe“ je nastao krajem 2002. posle preuzimanja „Schmalbach-Lubeca GmbH“ od strane „Ball korporacije“, što je dovelo do stvaranja najvećeg proizvođača limenki za pića na svetu. Od 1. aprila 2003. kompanija posluje pod imenom „Ball Packaging Europe“ kao podružnica u punom vlasništvu „Ball korporacije“. Bivša kompanija „Schmalbach-Lubeca“ je bila kompanija sa tradicijom dužom od 100 godina u proizvodnji ambalaže.

Gradnja vaše fabrike u Zemunu 2005. je bila jedna od prvih i najvećih grinfild investicija u Srbiji, kako se pokazala do sada opravdanost ove investicije?

Fabrika “Ball Packaging Europe Beograd“ je i dalje najveća grinfild investicija u Srbiji. Uvedena je kompletno nova tehnologija, kao i rad sa proizvodima koji se ovde do tada nisu proizvodili. Ljudi često pogrešno povezuju limenke sa konzervama za pakovanje hrane, međutim osnovna razlika je u procesu proizvodnje , kao i vrsti materijala – naime naša limenka je proizvedena od aluminijuma. Limenke se do sada nisu proizvodile u zemljama bivše Jugoslavije, ni u širem području Balkana. Radi se o veoma zahtevnoj i složenoj tehnologiji za proizvodnju velikih količina savršeno precizno izrađenih proizvoda u jako kratkom vremenskom intervalu. U zemunskoj fabrici dnevno proizvodemo od 2 do 2,3 miliona jedinica limenki. Fabrika radi u tri smene.

Kompanija “Ball Packaging Europe“ je ovom investicijom veoma zadovoljna, u nekoliko segmenata. Ljudski resursi, pre svega, koje čine uglavnom mladi zaposleni, u najvećoj meri su mašinske i elektrotehničke struke. Radi se o jednoj divnoj ekipi ljudi. Kompanija je dobila fenomenalne kadrove, kroz proces obučavanja u našim fabrikama u Evropi, danas izrazito stručne ljude za ove poslove.

Kompanija je svakako zadovoljna i sa dosadašnjim rezultatima poslovanja u Srbiji. Za veoma kratko vreme je harmonizovano poslovanje ovog dela kompanije sa skoro svim korporativnim standardima. Na ovom planu nam je otežavajuća činjenica da Srbija još uvek nije članica Evropske unije, zbog čega imamo usložnjenu administrativnu proceduru na granicama Unije. I ovaj smo problem prevazišli proaktivnim radom i razumevanjem carinskih organa Srbije i Mađarske sa našim sektorom nabavke, na čelu sa Milenom Janjić. O važnosti harmonizacije propisa govori i činjenica da oko 80% proizvodnje izvozimo u zemlje centralne i jugoistočne Evrope.

Kakvi su proizvodni kapaciteti ove fabrike i proizvodni asortiman?

Proizvodni kapacitet fabrike je oko 700 miliona limenki godišnje, odnosno od dva do 2,3 miliona dnevno. Uglavnom radimo punim kapacitetima, 24 sata dnevno. Ove godine će biti zabeležen zavidan rast prodaje limenki u Evropi. Preciznije, biće prodato 1,3 ( 12%) milijardi limenki više nego 2006. Naših 12 fabrika će ove godine proizvesti i prodati ukupno oko 15 milijardi limenki, samo na evropskom tržištu.

Šta je, po Vašem mišljenju, važno za uspešno poslovanje i kojim se Vi životnim i radnim prncipima rukovodite?

Za postizanje dobrih rezultata na ličnom nivou potrebna je apsolutna posvećenost svakog pojedinca poslu kojim se bavi, a na nivou organizacije stvaranje vizije, misije i harmoničnog radnog okruženja za ostvarenje ovih ciljeva. Da bi se postigao rezultat, treba se dosta žrtvovati, uvek se pridržavajući svih načela poslovne etike i integriteta sopstvene ličnosti. Svoj uspeh sam uvek merio time koliko su uspešni ljudi iza mene. Mogu da kažem da sam do sada „proizveo“ nekoliko izvrsnih menadžera, koji su stasavali pored mene.

Šta biste poručili i koji savet uputili mladim i budućim menadžerima, šta je to na šta moraju obratiti pažnju?

Poručio bih im da najviše veruju u uspeh kad im je najteže i kada im se čini da je situacija bezizlazna. Da veruju da samo istinske i prave vrednosti vode ka uspehu, koliko god im u pojedinim trenucima izgledalo da od toga nema koristi. Da veruju kao što sam ja verovao teških 90–ih godina minulog veka, da će kad-tad prave vrednosti i pravi ljudi doći na svoje mesto. U tim mutnim godinama, najgore iz moje generacije sam video kao „uspešne“ biznismene, pitajući se pri tom da li sve ono što sam poneo u sebi kao porodične i ljudske vrednosti ima ikakvog smisla. No, sve sam izdržao verujući da ću na drugi način, u nekom poslovnom okruženju koje to prepoznaje, dobiti priliku da pokažem svoje vrednosti i dođem do uspeha. Za postizanje uspeha, odnosno za ostvarivanje onoga što se želi od života, mora se posedovati jaka vera u ostvarenje toga i moramo ostati verni svojim principima. Nema polovičnih rešenja, pridržavanje etičkih normi i poslovnog morala su „must“ svakog održivog biznisa.

izvor : "Uspešni preduzetnici i menadžeri Srbije - prvih 100"

Komentari
Vaš komentar
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.

Zaboravili ste šifru? Kliknite OVDE

Za besplatno probno korišćenje, kliknite OVDE

Pratite na našem portalu vesti, tendere, grantove, pravnu regulativu i izveštaje.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno, uz konsultacije sa našim ekspertima.