(Ekonomist) Mihail Slipenčuk, vlasnik Kompanije Putnik, investitor u ostrvo Sveti Marko ... - Milijarder u Beogradu

Recept za zarađivanje prve milijarde: biti principijelan i slediti principe kojima su vas naučili roditelji u detinjstvu; imati jasan cilj i biti dosledan u postupcima i u donošenju odluka

Mihail Slipenčuk je na 127. mestu Forbsove liste milijardera.

Istovremeno, on je vlasnik moskovske Investiciono finansijske kompanije Metropol koja od pre godinu dana poseduje i beogradsku kompaniju Putnik. Govoreći o svom bogatstvu, naš sagovornik kaže da su rangiranja ovog tipa subjektivna, ali da “pare ne predstavljaju određeni stepen slobode, kako se to često misli, nego veliku odgovornost - pred ljudima koji učestvuju u vašem biznisu”. Pri tom, cilj treba da bude razvijanje biznisa, a ne samo zarađivanje novca.

“Ako je čovek postavio sebi cilj da postane milijarder i to nije uspeo, znači da je ceo život uzalud protraćio... Kako prolazi vreme, ja sve više shvatam suštinu novca. Možete sebi zadati najteže zadatke, najviše ciljeve. Ali to ne može da bude novac. Novac je samo univerzalni instrument realizacije ciljeva”, kaže naš sagovornik.

Posle ulaganja u kompaniju Putnik, on ocenjuje da su uslovi za rad u Srbiji veoma povoljni za ruske kompanije. “Srbi su otvoren i dobronameran narod sa kojim je veoma prijatno raditi. Sva pitanja koja nastaju u toku rada rešavaju se vrlo operativno. Dakle, mi ne vidimo nikakve prepreke za dalji razvoj našeg poslovanja u Srbiji”, ocenjuje on.

Možete li ukratko da predstavite vašu kompaniju koja ima veoma visok berzanski rejting. Kako ste stigli do njega?

Mihail Slipenčuk: Jezgro Grupe je Investiciono-finansijska kompanija “Metropol” - koja predstavlja klasičnu investicionu banku, u zapadnom smislu te reči. Osnovne vrste delatnosti kompanije su brokerske usluge i korporativno finansiranje.

Po brokerskim uslugama smo jedna od pet najvećih kompanija koje rade sa ruskim emitentima. Kompanija radi na svim svetskim berzama na kojima se trguje ruskim hartijama od vrednosti: u Rusiji, Nemačkoj, Velikoj Britaniji, SADu. Imamo veoma jak analitički tim u kojem stručnjaci procenjuju različite privredne sektore i daju svoja mišljenja. Među našim klijentima - 60 odsto su veliki strani institucionalni investitori, dok 40 odsto čine veliki ruski institucionalni investitori i fizička lica.

Naš promet po transakcijama sa hartijama od vrednosti za prošlu godinu iznosio je oko 40 miliona USD. Po obimu pripajanja i preuzimanja (Mergers&Aquisitions) u 2007. godini zauzeli smo prvo mesto u Istočnoj Evropi i treće mesto među svetskim bankama koje rade u Rusiji. To je pre svega vezano za naše učešće u procesu restrukturiranja Elektroprivrede Rusije (РАО “ЕЭС России”), ruskog energetskog monopoliste.

IFK “Metropol” pruža usluge konsaltinga, procene i korporativnog upravljanja. Mi smo oficijalni finansijski konsultant “Gasproma”. U tom svojstvu smo prošle godine učestvovali u postavljanju njihovih euroobligacija, nominovanih u jenima, na japanskoj berzi. Mi upravljamo “Zapsibgaspromom”, jednim od najvećih zavisnih Gaspromovih preduzeća.

Kako smo sve to postigli? Stvar je u tome što uspeh kompanije direktno zavisi od njene reputacije. Svih 13 godina, koliko Metropol postoji, mi smo o tome konstantno vodili računa. Smatramo da je za nas upravo dobar glas u poslovnom svetu najvažniji i prvorazredni faktor. Osim toga, mi ne štedimo na ljudima i izdvajamo ozbiljne investicije za angažovanje vrhunskih kadrova, obučavanje i stvaranje motivacionih sistema za saradnike.

Koji su vaši planovi i ciljevi kada je reč o unapređenju rada Putnika i njegovog doprinosa turizmu Srbije, budući da je Putnik decenijama bio vodeća turistička kompanija u regionu?

M. Slipenčuk: Imamo veliku čast, ali i odgovornost, da budemo vlasnici kompanije “Putnik” - jedne od najstarijih turističkih kompanija u Evropi, koja postoji od 1923. godine. Kada smo kupili “Putnik”, bilo nam je jasno da preuzimamo kompaniju sa svim njenim problemima, nerešenim pitanjima i dugovima. Nažalost, ovo je već treća privatizacija kompanije i prethodne privatizacije nisu imale baš pozitivan karakter. Nama je bilo jasno da se imovina kompanije nalazi na teritoriji cele bivše Jugoslavije i da procedure oko njene registracije nisu sprovođene uvek korektno i da to zahteva komplikovane pravne poslove. Takođe nam je bilo jasno da nosimo odgovornost prema radnicima kompanije. Mi sada izvršavamo sve obaveze koje smo preuzeli, a koje se tiču i socijalnog programa za radnike i pravnih poslova oko imovine. Naš cilj je da kompanija postane potpuno transparentna i investiciono privlačna.

Naši planovi za sledeću godinu su da završimo restrukturiranje “Putnika”. Grupa naših stručnjaka sada radi u Beogradu. Njihov zadatak je da odvoje osnovne pravce u delatnosti kompanije, da precizno definišu sistem vođenja knjigovodstvene evidencije i kontrole. Delatnost “Putnika” će biti podeljena u tri pravca: hoteli, rent-a-car i agencijsko poslovanje. Mi imamo nameru da “Putniku” vratimo staro slavno ime, poznato u celoj Evropi.

(Ostrvo Sveti Marko, kod Tivta)

Kakvi su vaši planovi za investicije u Crnoj Gori?

M. Slipenčuk: U Crnoj Gori imamo veoma krupan projekat. Mi smo vlasnici ostrva Sveti Marko, gde će biti stvoren jedinstven prostor za odmor, sa privatnim vilama, marinama i hotelom klase “šest zvezdica”. Angažujemo najpoznatije svetske kompanije - kako za izradu koncepta ovog projekta, tako i za njegovu realizaciju. Naš konsultant i partner u ovom poslu je engleska kompanija Savills, koja će se takođe baviti organizacijom prodaje. Menadžer projekta je kompanija Bovis Land Lease, glavni izvođač radova je kompanija Woods Bagot, dok je za inženjering odgovorna kompanija ARUP. To su sve kompanije koje imaju svetsko ime.

Vi osim turizma imate široke aktivnosti u području investicionog bankarstva. Da li će i na koji način očekivani dolazak Gasproma uticati na širenje vaših investicija u Srbiji, kao i činjenica da će uskoro u Srbiji početi da radi prva ruska banka?

M. Slipenčuk: Kao što sam već rekao, s Gaspromom nas povezuju tesne i plodne poslovne veze. Mi takođe aktivno sarađujemo sa Moskovskom bankom. Zato možemo samo da pozdravimo njihov dolazak u Srbiju. To govori o tome da smo na pravom putu.

Ako Gasprom, Moskovska banka i druge velike ruske kompanije i banke budu želeli da iskoriste naše iskustvo u svom radu na Balkanu - mi smo u svakom momentu spremni za saradnju.

Vaša kompanija deluje i u rudarsko-metalurškom kompleksu. Da li ste zainteresovani za ulaganja u Srbiji?

M. Slipenčuk: Mi smo vlasnici nekoliko metalurških nalazišta sa više vrsta metala koji se nalaze u Burjatiji (Istočni Sibir), kao i nalazišta rude gvožđa u Zapadnom Sibiru. Svi projekti se nalaze na stadijumu greenfield.

Razmatramo mogućnost našeg prisustva i u drugim zemljama, na primer - u afričkim zemljama, Indokini, Latinskoj Americi. Pitanje nalazišta metala u Srbiji za sada još nismo razmatrali. U ovom trenutku naši interesi u ovom regionu uglavnom su usredsređeni na poslovanje u turizmu.

poziv na pretplatu na - www.emportal.co.rs