Darko Milačić, MK Group - Pametno rizikovanje

Danas je poljoprivreda hit!

Svi pričaju o hrani. O tome kakvi su trendovi u poljoprivredi, da li će biti suše, koliko će hleb da košta... Poljoprivreda je postala i proizvodnja goriva. U Americi svi već uzgajaju soju i suncokret, jer se tamo najviše isplati svaki uloženi dolar u biznis sa biogorivom, kaže Darko Milačić, izvršni direktor MK Group za finansijske poslove.

Predosećaj, uz nagovor predsednika Miodraga Kostića, da je agrobiznis posao budućnosti, naterali su ga da pre gotovo dve godine promeni zanimanje i od bankara postane menadžer, koji često zarad posla, u odelu, zagazi na njivu. „Sinko, pa ti si iz banke otišao u poljoprivredu“, žalila je njegova baka, no Milačić je imao drugi rezon. „U Banci Intesa, iz koje sam prešao u sadašnju kompaniju, bio sam miljenik borda i najmlađi direktor sektora, jer sam imao odlične rezultate. Ali, nekako mi je trebalo još nešto više od toga. Suština je da rizikuješ pametno, zbog onoga u šta veruješ“, objašnjava Milačić.

Tu skorašnju prekretnicu u karijeri poredi sa onom životnom od pre desetak godina kad je otišao da studira u Londonu. Tada nije znao dovoljno dobro engleski da bi mogao da studira na tom jeziku, dok o poljoprivredi nije znao ništa kad je prešao u MK Group. „Sediš i radiš. U tome je sva filozofija. Opet, posao me zainteresovao, jer verujem da je u poljoprivredi prava vrednost. Ja sam beogradsko dete koje ponosno voli traktor“, poentira.

Veruje da stres gotovo u potpunosti potiče od loših međuljudskih odnosa. Stoga Milačić svakog jutra akumulira pozitivnu energiju za ostatak dana tako što trči ili ide u teretanu, a ponekad „trenira i nešto zanimljivo kao što je mali fudbal“. To je naučio još u Londonu gde se u šest ujutro sudarao sa ostalim džogerima. U međuvremenu je naučio kako je pored sporta pravilan izbor hrane presudan da bude u dobroj formi preko celog dana. „Sve je u vežbi. Ja sam veliki gurman, što se kaže, imam gladne oči. Ali, naučio sam da jedem hranu koja će mi pomoći da ostanem aktivan i koncentrisan na posao tokom celog dana. Zato uvek ostavim barem jedan zalogaj na tanjiru. Jeste teško, ali pomaže. Jedino slatkišima ne mogu da odolim“, kaže Milačić dok naručuje kolač sa crnom čokoladom. “Crna čokolada i braon šećer - sve je zdravo. Uostalom, u direktnom je interesu naše kompanije da jedem što više šećera“, šali se.

Za Miodraga Kostića, srpskog „kralja šećera“ kaže da je dobar strateg i vizionar, što je Milačića prelomilo da pređe iz kompanije Miroslava Miškovića. Odgovor koji je od njih dvojice bolji šef, tvrdi da ne može da da. Za prvog kaže da je Voren Bafet jugoistočne Evrope, dok sa drugim nije bio u direktnom kontaktu, pa ne bi da sudi.

Kaže da je „pomalo zaluđen“ time da često prelista Forbesovu listu, koja beleži imena ljudi sa najvećim imetkom na svetu. „To su svojevrsne životne priče. Pored Bafeta, koji je bio toliko inteligentan da se pri kupovini Orbit žvaka doseti šta je to što se kupuje bilo gde u svetu, zanimljiv mi je Južnoafrikanac koji je konačno prevalio tu magičnu brojku od jedne milijarde dolara koliko je potrebno da se uđe na listu. On me pomalo podseća na mene. Bio je uspešan pravnik, koji je od tog posla mogao da zarađuje milione dolara godišnje. Odlučio je da napusti sve i upusti se u posao sa rudnicima. Bilo je neizvesno, ali se usudio da rizikuje. Zaradio je više od milijardu dolara, ali razlika između miliona i milijarde za pojedinca nije toliko bitna. Slično njemu, postupio sam i ja kad sam na vrhuncu karijere u banci prešao u MK Group“, smatra Milačić.

Kako su mu se brzo dešavale promene u životu, na isti način im se prilagođavao. Kad je Delta banku preuzela italijanska Intesa, Milačić je morao da dokaže svoju „podobnost“. “Italijani ne vole žene menadžere, niti mlade ljude na toj poziciji. Otišao sam u Italiju da oni provere da li sam sposoban za poziciju na kojoj sam bio i prošao sam test“, seća se. Sa nepunih trideset godina, dospeo je do finansijskog direktora MK Group, u okviru koje posluje 31 preduzeće. Kaže da nije imao problem da dokaže svoju stručnost pred poslovnim partnerima koji su stariji i iskusniji od njega.„Kad me partneri upoznaju, ne žele da razgovaraju sa predsednikom umesto sa mnom. Ne znam da li je neko od njih uspeo da me nadmudri. I da jeste, ne bih priznao. Ovo je vreme mudrosti i lukavstva“, vragolasto dodaje.

Kaže da mu je za brzo napredovanje u karijeri dosta pomogla praktičnost engleskog fakulteta na kojem je diplomirao. Primera radi, na trećoj godini, umesto da uči ekonomske teorije, trebalo je da odabere dve kompanije čije bi poslovanje predvideo i pratio narednih pola godine. Od toga koliko uspešna budu njegova predviđanja, zavisila je i njegova ocena. Priseća se kako je svakog dana čitao novine i gledao televiziju, strepeći da li će se promeniti menadžment ili neki bitan elemenat zbog kojeg bi te kompanije bile na gubitku. Radio je to, prirodno, zbog ocene, ali i ambicije da bude uspešan i još uspešniji.

Darko Milačić je brz u govoru, ima živ pogled i energičnih je pokreta. Kaže da u ono malo slobodnog vremena koliko ga ima u toku dana, najviše voli da čita, te da nije plejboj, jer se „to ne može biti pola dana, a pola dana ne“. „Umerena sam osoba sa nekim istaknutim karakteristikama koje mi pomažu u poslu. U privatnom životu više slušam druge ljude“, tvrdi.

Kaže da suprotno poslu, gde je priznaje, dosta isplaniran, privatno prepušta stvari slučaju. Ne zna kad će stvoriti porodicu, „jer se to ne planira“, premda neretko koristi sintagmu „moja deca“. Tu svoju buduću decu će učiti da jednog dana poput njega odu van svoje zemlje da studiraju, jer takvo iskustvo obogaćuje. Verovatno će ih učiti i da se suzdržavaju u svemu, osim u jedenju slatkiša, i da mudro rizikuju, jer se tako dospeva na Forbesovu listu.

poziv na pretplatu na - www.emportal.co.yu