NavMenu

Voli želi što više domaćih proizvoda u svojim marketima - U planu širenje kompanije na tržišta regiona

Izvor: Mina Srijeda, 15.07.2020. 09:58
Komentari
Podeli
Ilustracija (Foto: hxdyl/shutterstock.com)Ilustracija
Domaća proizvodnja ima mnogo potencijala i zaslužuje podršku, i to ne samo veći proizvođači, već i male, porodične proizvodnje, saopštio je predsjednik kompanije Voli Trade, Dragan Bokan.

- Veoma je važno da markete snabdijevamo svježim, domaćim proizvodom, koji zahtijeva kratak vremenski period od njive do stola ili od proizvodne linije do konzumenta - rekao je Bokan za Glasnik Privredne komore (PKCG).

On je dodao da preko hiljadu poljoprivrednih proizvođača ostvaruje plasman kroz otkupni centar Volija, kao i da su do sada izazov predstavljali kontinuitet isporuke i oscilacije u kvalitetu.

- Siguran sam da se polako, ali sigurno, dobro napreduje i da se sve bolje razumijemo i usaglašavamo - kazao je Bokan.

On je podsjetio da Crna Gora konstantno bilježi deficit domaćih poljoprivrednih proizvoda u odnosu na potrebe maloprodaje, posebno tokom ljetnje turističke sezone, zbog čega se ta praznina popunjava uvozom.

- Mada težimo tome da se sve manje okrećemo snabdijevanju iz inostranstva, osim kada su u pitanju egzotične vrste voća i povrća, svjesni smo da se uvoz ne smije umanjiti na uštrb kvantiteta, kao što ni smanjenje uvoza ne smije rezultirati enormnim rastom cijena - objasnio je Bokan.

Pandemija koronavirusa je, prema njegovim riječima, otežala uslove uvoza i transporta i prouzrokovala rast cijena mnogih proizvoda koji se mogu uzgajati u Crnoj Gori.

- U domaćoj trgovini, govorim sa aspekta Volija, proizvođači imaju oslonac i podršku za razvoj. Potrebno je da to iskoriste na adekvatan način, kroz kvalitet, kvantitet, ambalažu, potrebnu dokumentaciju i sve ostale uslove koje nameće savremeno tržište - saopštio je Bokan.

On je dodao da broj domaćih proizvođača, nažalost, još nije dovoljan, kao i da se generalno svodi na dio kategorija kao što je suhomesnati i mliječni program, voće, povrće, prorizvodnja meda i vina.

- Cilj nam je da u policama Voli marketa bude što veći broj domaćih prizvoda i kod nas su zastupljeni svi koji to kvalitetom zaslužuju. Mišljenja sam da oni i dalje nijesu dovoljno okrenuti unapređenju plasmana sa aspekta kontinuiranog kvaliteta i kvantiteta, aktivnijeg marketinga i savremenijeg pristupa marketinškim alatkama - rekao je Bokan.

On smatra da ima crnogorskih proizvođača koji funcionišu na način na koji to rade najsavremeniji strani proizvodni sistemi i njihovi proizvodi se zahvaljujući tome mogu naći i van granica Crne Gore.

- Pozivamo sve proizvođače da se jave u Logističko otkupni centar i ostvare saradnju sa Volijem. Naš savjet je da prije odluke o uzgoju i proizvodnji analiziraju potrebe tržišta i međusobno komuniciraju, kako ne bi proizvodili iste poljoprivredne kulture - kazao je Bokan.

On je podsjetio da je Voli napravio iskorak i krenuo u investiranje u primarnu poljoprivrednu proizvodnju, kada je krajem 2017. godine zakupio državno poljoprivredno zemljište na lokalitetu Šas u opštini Ulcinj.

- Cilj je da se potrošačima ponudi sopstveni proizvod sa svojih polja i da se planskom sadnjom smanji uvoz poljoprivrednih proizvoda iz inostranstva. Proizvodi Naše bašte su najsličniji domaćoj proizvodnji, jer je prevashodno cilj da se izbjegne korišćenje hemijskih sredstava i da proizvodi budu prepoznatljivi po ukusu, mirisu i svježini - objasnio je Bokan.

On je dodao da je prošle godine proizvedeno i plasirano preko 450 tona poljoprivrednih proizvoda, dok se u ovoj očekuje preko 2,5 hiljada tona. U pitanju su povratne kulture čija je potreba na tržištu veoma izražena.

- Pored plasmana proizvoda kroz sopstveni lanac maloprodaje, nastavljen je izvoz iceberg salate za Srbiju. Počeli smo proizvodnju motivisani željom da ponudimo potrošačima povrće i voće koji su tretirani minimalnom količinom pesticida i čiji miris i ukus vraća u ona lijepa vremena kada prilikom uzgoja izgled proizvoda nije bio osnovni kriterijum - saopštio je Bokan.

On je kazao da ih je na odluku o proizvodnji navela činjenica da su tokom ljetnje turističke sezone bili prinuđeni da uvoze čak i proizvode koji se tradicionalno uzgajaju na ovom podneblju.

- Trudimo se da širimo proizvodni asortiman, ali vodimo računa o tome da ne ugrozimo male proizvođače - naveo je Bokan.

Kada je u pitanju uticaj pandemije koronavirusa na situaciju na tržištu i uslove poslovanja, on smatra da je Voli tek na početku perioda suočavanja sa posljedicama i da je pred njim izazovan perod.

- Suočili smo se sa naglim promjenama. Jednim dijelom to je bio globalni fenomen, jer su potrošači danima kupovali enormne količine određenih proizvoda. Organizovali smo rad marketa u skladu sa svim mjerama i trudili se da što efikasnije izađemo u susret potrošačima - podsjetio je Bokan.

On je dodao da je obezbijeđen kontinuitet u snabdijevanju bez obzira na sve izazove.

- Kada je izaostao uvoz sa tržišta na koja smo tradicionalno usmjereni, obezbijedili smo ga sa alternativnih. U periodu rasta troškova transporta, omogućili smo čak i nižu maržu za određen broj osnovnih životnih namirnica. Pripremamo i pokretanje poručivanja preko online platforme i nove vidove usluge - saopštio je Bokan.

Kazao je da je ponosan na to kako se kompanija suočila sa izazovom i dodao da su zaposleni pokazali izuzetanu profesionalnost i posvećenost.

- Zbog toga smo nagradili naše radnike na prvoj liniji upravo u želji da im na taj način odamo priznanje. Trudićemo se da, bez obzira na pad potrošnje u aprilu, maju i junu, zadržimo iste zarade, cijeneći njihov korektan odnos prema kompaniji tokom trajanja epidemije - rekao je Bokan.

Naveo je da je vizija kompanije da i u narednom periodu bude lider na tržištu, odnosno sistem koji je mjerilo kvaliteta i progresivnosti.

- U narednom periodu ćemo se posvetiti digitalizaciji i uvođenju novih tehnoloških rješenja. Razvijaćemo novi koncept trgovine koji podrazumjeva i gastronomsku ponudu u skladu sa najsavremnijim svjetskim trendovima. Trudićemo se da uvijek ponudimo veću vrijednost od same ponude i potražnje - najavio je Bokan.

Kako je dodao, plan kompanije je razvoj van granica Crne Gore i izlazak na regionalna tržišta, ali da je on zbog aktuelne situacije odložen do momenta kad se procijeni da je vrijeme za iskorak.

- Novi Volijevi objekti u Podgorici, Zeti, Danilovgradu, Budvi i Plavu na najljepši način predstavljaju korak dalje u razvojnoj strategiji, koja osim proširivanja poslovnih aktivnosti podrazumijeva odgovornost i unapređenje kvaliteta života lokalne zajednice, zaposlenih i svih ljudi koji čine kompaniju - rekao je Bokan.

Poručio je da će kompanija, ukoliko se suoči sa stranom konkurencijom, dati sve od sebe da se izbori kvalitetom, brzim reakcijama i efikasnošću u svim segmentima poslovanja.

- U godinama koje dolaze, vidim svoju firmu kao akcionarsko društvo, a sebe kao akcionara, jer želim da Voli bude sistem koji ne zavisi od pojedinca. Predstoji nam da rastemo, razvijamo se, damo pozitivan impuls privredi i budemo joj vjetar u leđa - zaključio je Bokan.
Komentari
Vaš komentar
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.

Zaboravili ste šifru? Kliknite OVDJE

Za besplatno probno korišćenje, kliknite OVDJE

Pratite na našem portalu vijsti, tendere, grantove, pravnu regulativu i izveštaje.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno, uz konsultacije sa našim ekspertima.