NavMenu

Kada bi mala i srednja preduzeća trebalo da potraže pomoć savjetnika?

Izvor: eKapija Utorak, 14.02.2023. 07:14
Komentari
Podeli
(Foto: Unsplash / Medienstürmer)
Kada mala i srednja preduzeća žele da svoje ambiciozne ciljeve pretvore u stvarnost, često je potrebno da potraže savjetnika. Tržište je promjenljivo i puno iznenađenja, a za sigurnu budućnost potrebno je ponekad povući hrabre poteze. Zbog toga se odlučuju za finansijsko, računovodstveno, poslovno ili menadžment savjetovanje, ali često i za razvoj i obuku zaposlenih i unapređenje prodaje.

Međutim, u praksi to često učine kasno.

- Iz iskustva rečeno, optimistički gledano, odnos je 93:7 u korist kasnog javljanja. Posljedica je da se sužava broj opcija (rješenja) kao i mogućnost da se napravi najkvalitetnije ishod. Umjesto toga se bira između "izgubi što manje" opcija - kaže za eKapiju savjetnik Đorđe Đokić.

Dodaje da se firma posle tri godine postojanja "kvalifikuje" za usluge savjetnika.

- Zašto tri godine, razlog je jednostavan. To je rok nakon koga je jasno da li je firma preživjela "porođajne muke" - pojašnjava.

Navodi i da postoje dva trenutka, kada treba reagovati odmah:

- kada se javi osjećaj: sada nam najbolje ide;
- kada se javi osjećaj "iz stomaka" da nešto nije OK sa poslovanjem.

Đokić kaže da im se preduzeća najčešće javljaju kada je potrebno procijeniti vrijednost firme, bilo da se prodaje ili kupuje firma ili posao. Takođe i kada naiđu na problem sa knjigovođom ili kada žele da dobiju kredit ili lizing. Pitanja koja postavljaju su "Šta da radim sad?" i "U šta da uložim novac?".


Koje greške prave mala i srednja preduzeća?

Ističe i da je moguće primijetiti slične greške koje prave mala i srednja preduzeća.

- Prvenstveno je to izostanak stvarnog razumijevanja šta je uzrok uspjeha, kao i izostanak strategije i razvoja tri do pet mogućih ishoda na godišnjem nivou. Poslovanje često nije zasnovano na strukturiranim planskim akcija, koje su utemeljene na strategiji, pa se djelanje odlaže do poslednjeg trenutka, kada je izvjesno da će se trpjeti posljedice - navodi.

Dodaje da je prisutan pristup "lako ćemo", ali i izostanak razvoja nasljednika.

- Poslovanje se zasniva na ključnom čovjeku i nakon 10 godina poslovanja, a firme smatraju da je cijena (pravnog) profesionalca, sa rješenjem, skupa - navodi Đokić.


Pripremite se za izazovna vremena

Naš sagovornik napominje da se poslovnim rezultatom upravlja tokom cijele godine, a struktura završnog računa se mora vidjeti najkasnije u oktobru.

- Razumite svoje poslovanje, poslovne uspjehe, partnere kupca dobavljače i okruženje. Planirajte akcije unaprijed i kada je poslovanje najbolje pripremajte se za izazovna vremena. Jačajte firmu u svakom trenutku i idite (potencijalnim) problemima u susret. Vjerujte u sebe i svoj posao - poručuje Đorđe Đokić.

Napominje i da dodatni radni sati, pravilno usmereni, daju rezultat u vremenu.

- Kada birate savjetnika, za firmu je najbolji ishod da se angažuju iskusni profesionalci, ne iz velikih kompanija niti početnici. Ukoliko mislite da je skupo angažovati profesionalca, na bolan način ćete saznati koliko će vas koštati "jeftinije rješenje" - upozorava Đokić.

Aleksandra Kekić
Komentari
Vaš komentar
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.

Zaboravili ste šifru? Kliknite OVDJE

Za besplatno probno korišćenje, kliknite OVDJE

Pratite na našem portalu vijsti, tendere, grantove, pravnu regulativu i izveštaje.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno, uz konsultacije sa našim ekspertima.