Alena Ahmetspahić Fočo, ProjektleiterIN und ChefredakteurIN von PoslovnE novine - Wo die Politik versagt hat, haben sich Unternehmer miteinander verbunden
Quelle: eKapija
Samstag, 09.10.2021.
22:18
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Alena Ahmetspahić Fočo (FotoPoslovne novine)
Poslovne novine ist eines der Synonyme für die Verbindung erfolgreicher Unternehmer. Die Geschichte begann vor 49 Jahren in Bosnien und Herzegowina. Den Trends folgend, konzentrierten sie sich von Anfang an auf wirtschaftliche Analysen und das Projekt, erfolgreiche Unternehmen zu bewerten. Gleichzeitig wollen sie auf die Bedürfnisse von Unternehmern eingehen, digitale Kommunikationsformen nutzen, aber auch die gedruckten Ausgaben nicht vernachlässigen. All dies wird durch traditionelle Projekte umgesetzt, die dem Ranking der 100 größten, am schnellsten wachsenden und kreditwürdigsten Unternehmen gewidmet sind.
Mit Alena Ahmetspahić-Fočo, die alle erwähnten Projekte in Bosnien und Herzegowina leitet, sprachen wir über Tradition und Pläne, sowie über berufliche Herausforderungen und Journalismus.
eKapija: Poslovne novine wird nächstes Jahr 50 Jahre alt. Seit Jahrzehnten sind Sie ein erkennbares Gesicht dieses Mediums sowie des Projekts, die 100 größten in BiH auszuwählen. Wenn Sie zurückblicken, um diese Beziehung zu beschreiben, inwieweit hat Ihre Karriere Sie verändert, und wie sehr haben Sie die Entwicklungsrichtung dieses heute weitgehend regionalen Projekts beeinflusst?
- Ich bin froh, dass ich von Beginn meiner Karriere an der Redaktion treu geblieben bin, in der ich mein erstes festes Engagement bekam. Durch jahrelange Erfahrung und Arbeit ist Bildung ein integraler Bestandteil der Geschäftsentwicklung, insbesondere Bildung durch europäische und amerikanische Programme. Obwohl ich das als junge Journalistin als selbstverständlich verstanden habe, sehe ich jetzt, dass viele Kollegen aus den Medien solche Möglichkeiten nicht hatten und haben. Dies ist jedoch genau das, was für die berufliche Entwicklung notwendig ist. Meine Beharrlichkeit, Ausdauer und Konsistenz haben sicherlich die Entwicklungsrichtungen eines, wie Sie sagen, regionalen Projekts beeinflusst.
eKapija: Was motiviert Sie und gibt Ihnen die Kraft, Ihren Job heute wie in den Jahren zuvor mit unverminderter Energie zu erledigen?
- Man könnte sagen, dass ich einfach der Typ Mensch bin, der Freude an der Dynamik der Arbeit hat. Ich bin überzeugt, dass das, was wir als Team tun, den Kunden und der Geschäftswelt zugute kommt. Es ist schön zu wissen, dass viele erfolgreiche Unternehmer das erkannt haben und sich an unseren Projekten beteiligen wollen. Mit vielen arbeite ich seit vielen Jahren zusammen. Viele von ihnen sind durch unsere Kampagnen erkennbar geworden und gemeinsam haben wir alles auf ein höheres Niveau gehoben. Das Interessante an meinem Geschäft und meine Motivation ist, dass wir uns über die Jahre den Markttrends anpassen und uns ständig weiterentwickeln, unseren Kunden immer wieder Neues bieten und gleichzeitig alte Werte pflegen.
Früher waren wir nur ein Printmagazin, dann traten wir in die Welt der digitalen Kanäle ein, profilierten uns weiter und wurden zu einem der führenden Unternehmen in der Organisation von Geschäftskonferenzen, der Verbindung von Unternehmen und erfolgreichen Managern und Geschäftsinhabern sowie dem geschäftlichen Lobbying. Wir expandierten in Märkte außerhalb Bosnien und Herzegowina, wurden Teil der LRC-Gruppe, stärkten die Marke „Die 100 Größten“ und entwickelten zwei weitere Projekte, aus denen wir spezielle Marken machten. Dies sind die Projekte "Schnell wachsende Unternehmen in BiH und der Region" und "Zuverlässigkeit", die kreditwürdige Unternehmen fördert und zusammenführt.
eKapija: Während im letzten Jahr der Kampf gegen Coronavirus in allen Bereichen stattfand, legten Sie den Schwerpunkt auf Networking und Promotion, so dass die Unternehmen dies als Mehrfachnutzen erkannten.
- Genau! Als es Anfang letzten Jahres so schien, als ob aufgrund der Coronavirus-Pandemie und der plötzlichen Schließung der Grenzen vieler Länder alles für einen Moment stillstand, haben wir erkannt, dass wir vorankommen müssen, dass die Wirtschaft nicht aufhören kann und darf. Wir starteten mit einer umfassenden Kampagne und einer regionalen Online-Anbindung durch Konferenzen, an denen zahlreiche Geschäftsleute aus der Region teilnahmen, ihre Erfahrungen teilten und Vorschläge für das weitere Vorgehen machten. Wir haben Vertreter von Institutionen, Vertreter des Kammer-Investitionsforums des Westbalkans usw. in die Panels einbezogen.
Autoritäten in der Geschäftswelt haben Richtlinien gegeben, dass es notwendig ist, die Produktion so schnell wie möglich mit den Marktbedürfnissen zu synchronisieren. Wir haben die Botschaft gesendet, dass der Westbalkan den Dialog stärken und wirtschaftliche Hindernisse beseitigen muss, wir müssen die regionale Zusammenarbeit als Hauptmechanismus für eine bessere Zukunft fördern. Damit der Westbalkan auf ausländischen Märkten wettbewerbsfähig ist, dürfen wir keine Barrieren zwischen uns haben. Dazu fördern wir die besten Unternehmen, um gemeinsame Potenziale aufzuzeigen.
(FotoPoslovne novine)
- Die Geschichte von "The Regional Prosperity Book" (dt. Das regionale Wohlstandsbuch) begann ein Jahr vor der Coronavirus-Pandemie. Da unsere Projekte längst die Grenzen unseres Landes überschritten und regional geworden sind, war es an der Zeit, ein umfassendes Projekt zu schaffen, das dazu beitragen wird, Hindernisse für die regionale wirtschaftliche Zusammenarbeit zu beseitigen, sich für eine nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung im Rahmen des EU-Beitritts vorzubereiten und das Geschäfts- und Investitionsklima zu verbessern. Dieses Projekt bietet Unternehmen in erster Linie Aktivitäten an, in denen sie ihren Nutzen erkennen.
Durch die Liberalisierung des Freihandels ist die Europäische Union zum größten Binnenmarkt der Welt geworden. Während die EU aktiv bei den Verhandlungen über Handelsabkommen mitarbeitet und ihren Unternehmen eine bessere Marktposition und die Möglichkeit zur einfachen Expansion ihres Geschäfts ermöglicht, bleibt in den Ländern der Region die Geschichte des Binnenmarkts eine große Herausforderung.
Ohne einen Binnenmarkt können die Länder der Region auf dem europäischen und dem Weltmarkt nicht wettbewerbsfähig sein, und die Bewältigung von Herausforderungen wie der reibungslose Verkehr von Menschen, Waren und Dienstleistungen wird zu einem Schlüsselfaktor im Kampf um die wirtschaftliche Erholung der Region.
Deshalb arbeiten wir aktiv an den Projektzielen des „The Regional Prosperity Book“, das 350.000 Unternehmen aus dem Westbalkan umfasst. Diejenigen Unternehmen, die sich an diesem Projekt beteiligen und die Bedeutung von Kooperationen und Geschäftspartnerschaften erkennen, werden direkt davon profitieren. Wir werden uns auf die Erfolgreichsten konzentrieren, die solvent und gute Geschäftspartner sind, auf Unternehmer mit Visionen, deren Stimme die Regierungsstrukturen erreicht. Jetzt, wenn es bekannt ist, dass alle Parameter der Volkswirtschaften in allen Ländern im Jahr 2020 gefallen sind sowie, dass auch ausländische Direktinvestitionen auf globaler Ebene drastisch zurückgegangen sind, ist es an der Zeit, sich aufeinander zu verlassen. Die Kampagne für erfolgreiche Geschäfte heimischer und regionaler Unternehmen kommt zum richtigen Zeitpunkt, wenn wir uns aufeinander verlassen müssen, auf dem regionalen Markt von über 350.000 Unternehmen. Und durch unser Projekt werden wir Richtlinien geben, wie und mit wem Geschäfte gemacht werden sollen, und der Öffentlichkeit und der Geschäftswelt relevante Daten über die Wirtschaft der Region zur Verfügung stellen.
Im Mittelpunkt steht die Vertretung der gemeinsamen Interessen der Wirtschaft der Region. Der Wandel des Geschäftsmodells und der Struktur der Volkswirtschaften ist eine unvermeidliche Folge dieses Prozesses.
eKapija: Wo sehen Sie die Zukunft der Region in der wirtschaftlichen Entwicklung, der Zusammenarbeit und der Verwirklichung eines gemeinsamen Wirtschaftsraums, um unsere Kapazitäten zu stärken?
- Wo die Politik versagt hat, haben sich Geschäftsleute miteinander verbunden. Wir sind wirtschaftlich aufeinander angewiesen und Zusammenarbeit ist für uns alle überlebenswichtig. Wir bieten diese Partnerschaft auch durch unsere Projekte an und helfen Unternehmen, sich durch unser Zentrum für strategisches Lobbying und mediale Kommunikationskanäle so gut wie möglich zu vernetzen.
Tatsache ist, dass wir in den fünf Jahrzehnten unseres Bestehens durch unsere Medienkampagnen, Konferenzen und B2B-Meetings eine Vielzahl erfolgreicher Geschäftsleute miteinander verbunden haben. Wir können uns zu Recht Lobbyisten nennen, nicht nur unter Unternehmern, sondern auch zwischen Unternehmern und Wirtschaftsinstituten, Handelskammern und Fachministerien sowie Banken und Investoren. Geschäftsleute, die dies erkannt haben, nutzen unsere Ressourcen und die Plattform der LRC Group seit langem in vollem Umfang, um Verkaufspläne und kurz- und langfristige Pläne für finanzielle Ziele zu erstellen.
eKapija: Ist es manchmal anspruchsvoll und herausfordernd, Kundenwünsche und Geschäftspolitik in Einklang zu bringen? Haben Sie ein Rezept, um Unzufriedenheit oder Überforderung erfolgreich zu lösen?
- Ich habe das Privileg, jährlich mit ca. 250 bis 300 sehr erfolgreichen Kunden aus unterschiedlichen Branchen in unterschiedlichen Projekten zusammenzuarbeiten. Meine Aufgabe ist es, alle Fäden in meinen Händen zu halten, die operativen Angelegenheiten der verschiedenen von uns angebotenen Dienstleistungen zu managen und es ist wirklich eine Herausforderung, die Wünsche der Kunden und die Geschäftspolitik in Einklang zu bringen. Manche Kunden sind anspruchsvoller, manche weniger anspruchsvoll, manche wissen genau, was sie wollen, andere beraten wir bei ihrer Promotion und der Präsentation ihres Unternehmens. Aufgrund der Dynamik der Verpflichtungen und der Vielfalt der Kundenbedürfnisse sollte man bereit sein, manchmal riskante Schritte zu unternehmen, um alles ins Gleichgewicht zu bringen. Es gibt kein Rezept, um Kundenunzufriedenheit oder überzogene Wünsche erfolgreich zu lösen, ich würde eher sagen, dass ich über bestimmte Eigenschaften und langjährige Erfahrung verfüge, was es mir erleichtert, eventuelle Fehler schnell und bestmöglich zur beiderseitigen Zufriedenheit und zum Nutzen zu korrigieren. Übermäßige Kundenanforderungen sind für uns eigentlich eine Herausforderung, unsere Fähigkeiten auszubauen, mehr und anders anzubieten.
(FotoPoslovne novine)
- In den letzten Jahren habe ich viel mit jungen Kollegen zusammengearbeitet. Ich habe versucht, ihnen einen Job beizubringen, der einige nicht wirklich interessierte, aber sie erkannten schließlich seine Werte. Ich war immer bestrebt, ein starkes Team zu bilden, mit dem wir unser Geschäft ausbauen und verbessern werden, und gemeinsam haben wir Top-Projekte realisiert. Es gab viele junge Kollegen, die das intensive Geschäftstempo und die Verpflichtungen, die die Dynamik der Entwicklung auferlegte, nicht ertragen konnten. Ich bin stolz auf diejenigen, die bereit waren zu lernen. Ich bin auch stolz auf diejenigen, die aufgrund ihrer Erfahrungen, die sie bei uns gesammelt haben, in andere Jobs gegangen sind, wo sie gute Positionen bekommen haben oder ihr eigenes Unternehmen gegründet haben. Tatsache ist, dass junge Leute heute schnelle Ergebnisse wollen und sich nicht so sehr für das praktische Lernen einsetzen, was extrem wichtig ist. Sie können im Studium nicht in dem Umfang praktische Tätigkeiten erhalten, die sie für eine kaufmännische Ausbildung benötigen. Als Teil unseres Teams hatten sie alle die Möglichkeit, direkt mit den erfolgreichsten Geschäftsleuten und den stärksten Akteuren der Wirtschaft zu kommunizieren. Daher würde ich jungen Kolleginnen und Kollegen raten, mehr Geduld und Konsequenz in ihrer Arbeit zu haben, um so wenig Fehler wie möglich bei ihrer Arbeit zu machen und von Autorität zu lernen.
eKapija: Finden Sie nach so vielen Jahren in der Wirtschaft, Interviews und ständigen Kontakten mit erfolgreichen Geschäftsleuten Gemeinsamkeiten und was wären diese?
- Ich denke, dass unsere gemeinsame Beharrlichkeit und unser gemeinsamer Wunsch darin besteht, in dem, was wir tun, erfolgreich zu sein.
eKapija: Auf welche Erfolge waren Sie bisher am meisten stolz?
- Ich glaube, es ist eine Tatsache, dass wir unsere Projekte auf die regionale Ebene gehoben und Märkte außerhalb von BiH erschlossen haben.
Senka Trivić
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