Uros Jankovic, Gründer des Wood Line Studios - Kreativität darf nicht unter Kontrolle sein

Quelle: eKapija Dienstag, 28.09.2021. 23:52
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Uros Jankovic (FotoWood Line/Predrag Mladenović)Uros Jankovic
Das Wood Line Studio beschäftigt sich mit dem Entwurf und der Herstellung von Holzmöbeln. Gegründet wurde es Ende 2009 von Uros Jankovic, damals Student, mit großer Lust und Liebe zum Design, aber zugleich mit sehr wenig beruflicher Erfahrung und noch weniger Kenntnissen in der Wirtschaft. Die Leuchte „COBRA“ war das erste Produkt, mit dem sie die Türen des Marktes geöffnet haben und das zum Teil den weiteren Verlauf der Entwicklung bestimmt hat.

Für Uroš war das letzte Jahrzehnt eine interessante Reise mit vielen Herausforderungen und Situationen, die von unterschiedlichen Emotionen durchdrungen sind. Wir sprechen mit ihm darüber, was sich in der heimischen Branche in den letzten zehn Jahren verändert hat, wie Kunden heute Designermöbel sehen, aber auch wie die Erstellung einer Möbelkollektion aussieht.

- Obwohl ich weiß, dass wir im Wesentlichen am Anfang stehen und eine globale Marktdurchdringung noch aussteht, freue ich mich sehr, dass es uns gelungen ist, das Ruder fest in der Hand zu halten und mit den Ideen konsequent zu sein. Es stellte sich heraus, dass sich die getroffenen Entscheidungen als gut für unsere weitere Entwicklung erwiesen haben. Ich würde nichts ändern, wenn ich die Zeit zurückdrehen könnte, denn schon damals wusste ich, dass der Aufbau einer Marke ein langer und sorgfältiger Prozess ist, bei dem es vor allem darum geht, mit Begeisterung und Freude zu arbeiten.

Wie sehr hat sich die heimische Möbelindustrie in dieser Zeit verändert und wie sehr haben Sie sich verändert?


- Zu unserer Gründung (2010) war die heimische Industrie überwiegend auf komerzielle, Stil- und Plattenmöbel ausgerichtet. Einige von uns wagten damals den Sprung in den Designbereich, gründeten Firmen und versuchten, originelle Designermöbel auf den Markt zu bringen. Ich persönlich dachte von Anfang an, dass Design, Idee und Kreativität der Schlüssel zum Erfolg in diesem Geschäft sind. Wieso den? Diese drei Faktoren sind die einzigen, die Sie von anderen unterscheiden können und ein Publikum um sich sammeln, das einerseits riesig und andererseits mit dem Angebot an uniformen Lösungen überwältigt ist. Ich freue mich, dass sich der Markt seitdem stark verändert hat. Hersteller und Käufer haben erkannt, dass Bedarf und Nachfrage nach Designermöbeln besteht. Heute sieht man deutlich, wie weit dies in den letzten zehn Jahren vorangekommen ist und wie stark die Nachfrage nach Designprodukten wächst. Was uns betrifft, sind wir immer noch auf dem gleichen Weg, wir bleiben beim Gesamtdesign (bis ins Detail) und versuchen so, neue Lösungen für ein einfacheres Leben zu finden, das auch die Hauptaufgabe des Designs ist.

(Ancora)

Worauf mussten Sie sich einstellen, haben Sie erste Ideen aufgegeben?

- Eine gute Idee kann man nur entwickeln, wenn man sie dabei entwickeln lässt. Ich bin kein Mensch, der blindlings an den ersten Skizzen und Prototypen festhält, denn Kreativität darf man nicht unter Kontrolle halten. Bei der Entwicklung eines Produkts wusste ich mit meinem Team immer, was wir im Wesentlichen erreichen wollen und worauf wir uns bei diesem Möbel konzentrieren. Hier machen wir keine Kompromisse, denn alles soll zielführend sein. Diese Denkweise hat uns nie dazu gebracht, aufzugeben, sondern nur nach Formen zu suchen, die diese Lösung am besten zur Geltung bringen. Da dies unser Weg ist, folgen wir keinen Trends oder Stilen, sondern arbeiten einfach so, wie wir denken, dass es für das von uns angesprochene Publikum am besten ist.

Anfang des Jahres haben Sie auch die neue Kollektion ALCYONE (Alkion) präsentiert. Wie sieht ihr "Leben" in weniger als einem Jahr aus?


- Die ALCYONE Kollektion wurde als liebevolle Dekadenkollektion präsentiert. Vor der eigentlichen Werbekampagne, die fast zwei Monate dauerte (Januar und Februar), hatten wir erwartet, dass sie wahrgenommen wird, weil wir uns der in den zwei Jahre langen Entwicklungsprozess investierten Arbeit und Energie bewusst waren. Nach nur einem Monat waren wir jedoch überrascht von der Resonanz der Kunden und Reaktionen auf die Produkte, die wir auf den Markt bringen. Die Sessel aus der Kollektion gehören bereits zu unseren Bestseller-Produkten, neben Lampen, die wir von Anfang an produzieren. Wir haben die Kollektion den Sesseln untergeordnet, da dies ein fehlendes Segment in unserem Angebot war. Die Reaktion und die Nachfrage haben unsere grundsätzlichen Erwartungen wirklich übertroffen und einige neue Wege für die Zukunft eröffnet.

Neo (FotoWood Line/Predrag Mladenović)Neo


Wie sieht, kurz beschrieben, der Entstehungsprozess einer Kollektion von der Idee bis zum Endprodukt aus?

- Wenn wir das erste Design erhalten und mit der Herstellung eines Prototyps beginnen, bemühen wir uns alle noch mehr darum, jedes Detail sorgfältig zu betrachten. Es ist uns wichtig, dieses Design an die Massenproduktion anzupassen und Produktionsprozesse zu optimieren. Viel wichtiger sind jedoch die Phase vor der Herstellung des Prototyps und die Phase danach. Die erste Phase ist die Ideenfindung aus alltäglichen Gesprächen mit Innenarchitekten, Architekten und Bauherren. Hier sehe ich, was auf dem Markt fehlt, was genau Möbel für bestimmte Einrichtungstypen haben sollte, welche Bedürfnisse erfüllt werden sollen, welche Möbel ein Problem für Innenausbauer darstellen, was sie einerseits anbieten möchten und was andererseits Kunden brauchen. Eine eingehende Analyse, die erst nach dem Prototyping getestet wird. Nach der Produktion testen wir das Produkt mehrere Monate, indem wir damit bei uns zu Hause leben und uns tatsächlich in die Rolle des Benutzers versetzen. Es ist ein Zeittest, der uns am besten zeigt, ob wir das Wesen des Designs erraten haben und was technisch mit der Konstruktion des Produkts beim Einsatz passiert.

Wie kompatibel sind moderne Technologien mit Holz und wie setzen Sie sie ein?


- Wir sprechen hier bereits über Funktionalität. Die Technologie soll die bereits vorgegebene Funktion des Produkts verbessern und einen neuen Gebrauchswert schaffen. Dies sind Produkte wie: Kommode mit Luftreiniger, Bett mit kabellosen Ladegeräten, Bank mit LED-Hintergrundbeleuchtung usw. Wir beschäftigen uns auch mit der Herstellung von Technologie (elektronische Komponenten), die wir mit Holzmöbeln kombinieren. Wir wollen die volle Kontrolle über Designlösungen und Verarbeitungsqualität haben, während andererseits alles komplett original ist, was dem Produkt einen Mehrwert verleiht. Es ist sehr wichtig, dass die Technologie bestimmte vom Markt vorgeschriebene Sicherheitsstandards erfüllt und zertifiziert ist. Das ist uns auf internationaler Ebene gelungen und haben damit unserer kreativen Arbeit eine weitere Legitimation verliehen.

Apolo (FotoWood Line/Predrag Mladenović)Apolo


Wie können „kleine Unternehmen“ in Ihrem Bereich gegen große und sogar globale Ketten wettbewerbsfähig sein? Welchen Mehrwert bieten Sie?

- Kleine Unternehmen sind im Vergleich zu Großkonzernen flexibler und können sich viel schneller an Marktveränderungen anpassen. Große Anlagen haben aufgrund der vielen Personen viele Abläufe, während kleine Unternehmen mit geringem Energieverbrauch direkt auf Veränderungen reagieren.

Ich denke, die Hauptsache ist, dass kleine Unternehmen mehr direkten Kontakt zu den Kunden haben, weil große Ketten meistens in der "Zahlenmaschinerie" sind und ich glaube wirklich nicht, dass sie das wirkliche Kundenfeedback kennen. Dementsprechend können kleine Unternehmen über soziale Netzwerke und das Internet allgemein besser mit der Öffentlichkeit kommunizieren und so schneller Kooperationen aufbauen.

Customer Experience ist die Grundlage unserer Arbeit in Arbeit und Marketing. Das Ziel ist nicht nur zu verkaufen, sondern auch eine Beziehung zu den Kunden aufzubauen. Vom Produkt über Kommunikation, Lieferung, Service bis hin zur nächsten Bestellung haben wir eine enge Beziehung zu ihnen. Wir kümmern uns um jede Person, die uns Vertrauen geschenkt hat, denn das Produkt ist nur ein Kommunikationsmittel zwischen uns, die daran arbeiten, und den Menschen, an die wir es verkaufen. Sie werden mir zustimmen, es ist eine schöne und lebendige Sache.

Was sind die Pläne für die nächste Periode?

- Wir widmen uns der Entwicklung hochentwickelter Elektronik, die wir in neue Produkte einbauen, an denen wir bereits intensiv arbeiten, mit dem Ziel, mehr Gebrauchswert und Funktionalität zu schaffen. Was mich betrifft, werde ich mich besonders dem Marketing und der Promotion widmen, weil ich unsere Arbeit dem serbischen Publikum so nah wie möglich bringen möchte, weil wir stolz darauf sind, dies in unserem Land zu schaffen und unser Produkte zu unterschreiben.

Ivana Milovanović

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