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Slobodan Skundric, Generaldirektor von BWC Beograd - Ausländische und einheimische Konkurrenz motiviert uns zur konstanten Verbesserung
Dienstag, 20.06.2017.
15:54
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(Slobodan Skundric) BWC ist ein Familienunternehmen, das seine Geschäftstätigkeit schon 25 Jahre erfolgreich ausübt. Innovationen, Anpassung von Geschäftsprozessen und Organisation an die makroökonomische Umgebung und ein dynamisches Entwicklungskonzept stellen die Grundlagen der Unternehmensstrategie dar.
Ein wichtiges Jubiläum hat Anlass für dieses Gespräch mit Slobodan Skundric, Generaldirektor von BWC gegeben.
eKapija: BWC ist schon 25 Jahre auf diesem Markt tätig, was einen großen Erfolg in diesem herausfordernden wirtschaftlichen Umfeld darstellt. Welche Momente haben das Geschäft in den vergangenen Jahren besonders geprägt?
- Ich bin auch der Meinung, dass ein Viertel des Jahrhunderts auf dem Markt ein bemerkenswerte Jubiläum in Serbien darstellt. Seit der Gründung des 1992 hat es viele wichtige Momente gegeben. Ich würde als besonders wichtig das Jahr 1995 bezeichnen, als wir die Herstellung von medizinischen Injektionsnadeln für den einmaligen Gebrauch in unserer Einheit Dispomedic aufgenommen haben. 2001 haben wir die erfolgreiche langjährige Zusammenarbeit mit der Marke Hörmann, dem deutschen und europaweit führenden Anbieter von Garagen- und Industrietoren und Umschlagtechnik gestartet haben. Unser Fabrik Polyplate in Brus, spezialisiert auf die Herstellung von PP und PE Platten wurde 2005 in Betrieb genommen. Unsere Beschäftigung mit den Umweltschutzlösungen bzw. mit der Abfallwasseraufbereitung, Herstellung von Kläranlagen und Öl- und Erdölabscheidern begann 2007. Wir haben 2009 unseren Firmensitz in ein Geschäftszentrum in Ugrinovci verlagert.
eKapija: Wie war es am Anfang, und wie ist es heute?
- Aus volkswirtschaftlicher Sicht ist die Situation in Serbien 1992 mit der heutigen völlig unvergleichbar. Wir haben einen langen Weg von einem hermetisch geschlossenen Markt zur modernen Volkswirtschaft mit dem freien Wettbewerb zurückgelegt. Die Konkurrenz wird von Tag zu Tag härter, aber das zwingt uns, marktwirtschaftlich zu denken, die "Bedrohungne" aus der Umgebung und Nachbarschaft zu antizipieren, insbesondere wenn es um unsere exportorientierte Sparte Polyplate geht. Auslandsmärkte verzeihen keine Fehler, sie sind sehr schwer zu gewinnen, und sehr leicht zu verlieren.
(Preßplatte)
eKapija : Was enthält die Produktpalette von Polyplate? Wie groß sind die Produktionskapazitäten? In welche Länder werden diese Produkte ausgeführt?
- Dank ihren außergewöhnlichen Leistungen und der Haltbarkeit finden Preßplatten aus Polyethylen und Polypropylen eine breite Anwendung, am häufigsten für den Bau von temporären Straßen für Baustellen oder für Militär, beim Bau von Windparks, für die Herstellung von Filter- und Stanzplatten in der Leder- und Schuhindustrie, für die Herstellung von Elementen für die Galvanotechnik, Kläranlagen, Fett- und Ölscheider, in Werften, Sportkomplexen usw.
Die Fabrik hat eine Kapazität von max. 1.500 t jährlich. Mehr als 95% der Produktion werden in die EU, USA und nach Australien ausgeführt.
eKapija: Ihr Unternehmen ist im Bereich der Abwasseraufbereitung tätig, der erst vor einigen Jahren in Serbien aktuell geworden ist. Sehen Sie Ihre Chance in diesem Bereich in den nächsten Jahren. Welche Technologien werden Sie auf den Markt bringen?
- Dies ist natürlich Bereich, in dem wir das große Wachstum erwarten, in Hinsicht darauf, dass Serbien den Umweltschutz im Einklang mit den EU-Normen regeln muss. Unser Unternehmen hat große Erfahrung und Kapazitäten, mit denen wir zu einer globalen Strategie der nachhaltigen Entwicklung beitragen können. Solche Aktivitäten gehören zu unserem Kerngeschäft.
In unserem Portfolio gibt es Kläranlagen, die auf der SBR (Sequential Batch Reactor) Technologie für die biologische Behandlung von Siedlungsabwasser beruhen. Diese fortgeschrittene Technologie stellt eine optimale Lösung sowohl bei kleinen Kläranlagen in privaten Haushalten, als auch bei großen kommunalen und industriellen Kläranlagen. BWC ist auf die Entwicklung, Planung und Installation aller Arten von Kläranlagen spezialisiert - von kleinen Kläranlagen für private Haushalte 5 – 15 EGW (Einwohnergleichwert) bis zu kleineren oder großen kommunalen Kläranlagen MONOBLOK (100 – 500 EGW ) und FLEXIDBLOK (über 500 EGW ).
(Kläranlagen) Wir haben zahlreiche Referenzen: Wasserkraftwerke am Fluss Neretwa, China Road Bridge Corporation, Deneza M Inženjering, Teknox, Kläranlage Kopaonik, Kläranlagen in Raska, Priboj, Ivanjica und Nova Varos im Rahmen eines UNO-Hilfsprogramms für unentwickelte Kommunen.
Fett- und Ölscheider sind unsere Produkte, deren Einbau in jedem Projekt zum Bau von modernen Autobahnen vorgesehen ist. Sie sind obligatorsiche Ausrüstung von Tankstellen, Parkplätzen, Autowaschanlagen , Kfz-Werkstätten. Wir haben sehr gute Referenzen auch in diesem Bereich. Wir haben mit Unternehmen wie Mostogradnja AD, Framaco, Aktor A.T.E., Srbijaautoput zusammengearbeitet. Unsere Fett- und Ölscheider sind entlang des Verkehrskorridors X eingebaut.
Das Unternehmen BWC ist sehr stolz auf die Zusammenarbeit mit der italienischen Marke MAPEI, deren Produkte wir bei den Arbeiten an Tunnelwänden in Tunneln Brdjani, Savinac und Sarani auf dem Autobahn E-763 Belgrad-Südadria, Sektor II: Ljig (Donji Banjani) - Preljina verwandt haben.
eKapija: Ihr Unternehmen ist Vertreter der bekannten Marke Hörmann. Sie haben viele Projekte realisiert, arbeitet ihr derzeit an neuen Projekten?
- Während der langjährigen Zusammenarbeit haben wir zahlreiche Projekte realisiert, auf welche wir sehr stolz sind. Ich werde hier nur einige von ihnen erwähnten: für die Delhaize Gruppe haben wir ein Distributionszentrum und Lager in Stara Pazova gebaut, ferner das Hauptpostzentrum in Zemun, Autosalons für Mercedes in Belgrad, für Jeep Commerce, Grand Motorrs, Porsche Inter Auto S in Belgrad und Novi Sad. Unsere Projekte sind auch Lagarhallen und Kühlhäuser haben wir für NELT in Dobanovci, für Nestle Adriatic Belgrad, Neoplanta NoviSad, DIS Krnjevo, Philip Morris Nis, Lalarge Beocin, Avala Ada Beograd, Knjaz Milos Arandjelovac gebaut, daneben auch zahlreiche Wohngebäude und auch Botschaften. Wir realisieren derzeit große Projekte für Lidl und Sirius offices parallel zu unseren üblichen Aktivitäten.
eKapija: Ist ein diversifiziertes Portfolio der Schlüssel zum Erfolg und Dauer?
- Es kann einer der Schlüssel zum Erfolg sein, aber das verlang ein vielfältiges Know-how, eine komplexe Organisation und erhebliche Investition von Kapital und in das Personal.
eKapija: Wie wichtig sind Innovationen und Normen, Ihrer Meinung nach, für das Geschäft? In welchem Maß werden sie in Ihrem Unternehmen angewandt und in welchem Segment?
- Innovationen sind von riesengroßen Bedeutung für die erfolgreiche Ausübung der Geschäftstätigkeit. Für das Unternehmen BWC handelt es sich um den unausweichlichen Faktor für das Überleben auf dem Markt. Der beste Beweis dafür sind Zertifikate für die implementierten Normen: 9001:2015; ISO 14001:2015; OHSAS 18001:2007. Wir sind stolz darauf, als erstes Unternehmen in Serbien die Norm ISO 50001, die das Energieeffizienz-Management nach der UNIDO-Methodologie zu implementieren.
eKapija: Wo sehen Sie das Unternehmen BWC in den folgenden 5-10 Jahren?
- Ich sehe es als ein stabiles Unternehmen, in dem bestimmte in fast allen Bereichen allmählich implementiert wurden, völlig kundenorientiert, mit zufriedneen Mitarbeitern, die sich sehr leicht mit den Zielen des Unternehmens identifizieren.
BWC d.o.o. Beograd
Nestle Adriatic BeogradPhilip Morris NišKnjaz Miloš AranđelovacSirius offices