Da li je bolje da se oslonite na analitiku ili intuiciju u biznisu?

Sa porastom popularnosti ljudi koji upisuju MBA (Master of Business Administration) studije u poslednjih nekoliko godina, došlo je do porasta oslanjanja na analitiku u poslovnim odlukama. Ako nemate podatke koji bi potvrdili poziciju, ispadate kao nespremni, čak i neprofesionalni. Za ovo možete zahvaliti porastu razmišljanja "Money Ball", koji podrazumeva analitički pristup, i širokoj dostupnosti moćnog softvera za analizu.

Ali to oslanjanje na analitičko razmišljanje je u suprotnosti sa razmišljanjem mnogih rukovodilaca, posebno preduzetnika. Mnogi od ovih ljudi će vam reći koliko im je važno da se oslone na svoju intuiciju kada donose odluke. Zanimljivo je da je prilično tačan instinkt, ako neko ima pamet ili iskustvo da ga usmerava.

Ipak, ono što se dešava u većini kompanija je da kako rastu, postavljaju sve više pravila, što obično nameće veće oslanjanje na analitiku, a manje na intuiciju prilikom donošenja odluka.

Mnogi od gurua menadžmenta proučavali su da li odluke treba više da se zasnivaju na analitici ili intuiciji. I otkrili su da su odluke zasnovane na analizi, uglavnom, češće ispravne. Drugim rečima, veća je verovatnoća da ćete pogoditi metu koristeći podatke da biste doneli odluku.

Međutim, standardna devijacija mogućih rezultata tih analitički vođenih odluka je mnogo šira od onih zasnovanih na intuiciji.