Serbia Edition
Serbische Ausgabe
Izdanje BiH
Izdanje Crna Gora
Vesti
Kako postati bolji vođa - Desetodnevni plan za menadžere i vlasnike biznisa
Komentari
Ilustracija (Foto: GaudiLab/shutterstock.com)
Prvi dan: Napravite samoprocenu
Prvi dan bi trebalo da kopate duboko po svom biću. Ne zaboravite da ovaj plan uključuje konkretne i merljive korake - nije nekakav sumnjiv lek.
Pre nego što krenete, prvi ponedeljak testirajte vaše sposobnosti vođenja. Ima ih puno na engleskom jeziku (samo guglajte "leadership assessment test" ili pronađite knjige koje ih sadržavaju). Izvucite barem tri velika područja koja bi trebalo da poboljšate - na primer, veća odlučnost ili bolja komunikacija. Vodite dnevnik kako bi pratili ta tri područja.
Drugi dan: Tražite povratne informacije
Samoprocena vam pomaže da shvatite koliko toga bi trebalo da menjate, ali možda niste svesni svih problema. Vaš tim vam može pomoći da shvatite. Zamolite troje ili četvero vaših zaposlenih da vam kažu u kojim segmentima možete da budete bolji. Proverite slažu li se ti komentari s procenom koju ste napravili prvi dan. Tražite ih povratne informacije sve dok ne prikupite još tri područja za napredak. Sad imate šest područja koje bi trebalo da pratite u dnevniku napretka.
Treći dan: Izradite plan
U prva dva dana ste saznali koja područja bi trebalo poboljšati. To vam određuje sledećih osam dana. Imate tačno šest područja za napredak, s obzirom na vlastitu procenu i procenu zaposlenih. Treći dan izradite dokument koji izlistava razloge zašto te slabosti uopšte postoje - kako ste ih uopšte razvili, na koji vam način smanjuju sposobnost vođenja, kako narušavaju kompaniju? Potom napišite detaljna objašnjenja svakog problema kako bi ih u potpunosti razumeli. Podelite ta objašnjenja s osobom od poverenja.
Od četvrtog do devetog dana: Promišljeno radite na poboljšanju
U sledećih šest dana, trebalo bi svaki dan da radite na jednom području za poboljšanje. Na primer, ako je jedan problem slaba komunikacija s timom, izradite plan koji će rešavati taj problem. Ugovorite sastanak s celim timom i objasnite im koje su misije kompanije ili s njima podelite zamisli za proizvode i usluge. Nađite se s nekoliko zaposlenih u četiri oka i pitajte ih o njihovim projektima. Fokusirajte se na problem i nešto preduzmite u vezi s tim.
Ili ako bi trebalo da poboljšate sposobnost savetovanja zaposlenih, uzmite vremena kako bi to urasili i pratite kako vam ide. Imate problema s motivisanjem zaposlenih? Možda taj dan nije loša ideja da ih odvedete ih na večeru ili pohvalite njihov rad.
Za problem odmah pronađite rešenja. Budite promišljeni pritom. U redu je da vaš tim zna da radite na veštinama vođenja; uključite i njih u vežbu i podstaknite ih da vam daju komentare, čak i negativne. Neka vam i iskusniji mentori pomognu. Važan deo vežbe je i to da transparentno pokažete želju za napretkom.
Deseti dan: Napravite sažetak toga što ste otkrili
Uspeli ste! Šta ste naučili u dve nedelje? Kako vam je išlo fokusiranje na jedan segment po danu? Jeste li ostvarili konkretan napredak u tom području?
Desetodnevna vežba osmišljena je kao koncept "učenja putem rada", u smislu da ste prepoznali probleme i odmah na njima radili. A naučili ste i zašto su vam ti problemi izazivali zbunjenost i narušavali moral kompanije. Otkrili ste i da će na tim problemima biti potrebno da se još radi. U vaš sažetak ubacite dodatne komentare drugih. Pitajte zaposlene šta misle o svakom pojedinom danu kad ste radili na slabostima. Pitajte ih jeste li se zaista poboljšali i kako bi drugačije mogli da postupite u određenoj situaciji.
Što ste otvoreniji u vašoj desetodnevnoj vežbi, to ćete više naučiti i više se poboljšati. Napravite i dodatan plan kako bi na slabostima radili i dalje kroz sledeću godinu. Nakon šest meseci, ponovite desetodnevnu vežbu i uporedite rezultate. Imate li i dalje iste slabosti? Jeste li se ovaj put promenili? Vratite se dnevniku i pogledajte zašto je nešto upalilo, a zašto nije, kako su zaposleni reagovali i jeste li se promenili.
Komentari
Vaš komentar
Rubrike za dalje čitanje
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.
Pratite na našem portalu vesti, tendere, grantove, pravnu regulativu i izveštaje.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno,
uz konsultacije sa našim ekspertima.