Virus korona kroz prizmu privrednika - Ovo je prilika da BiH razvije održivu ekonomiju, smatra Ilija Studen

Još je rano da bi se moglo govoriti o načinu na koji će se trenutna situacija odraziti na naše poslovanje. Izuzetno je važno da se u ovom trenutku svi poslovni planovi uspješno realizuju i da se isporuke odvijaju prema ranijim dogovorima, kao i prema dodatnim zahtjevima koje dolaze sa tržišta BiH, kaže za eKapiju predsjednik Uprave Studen Holdinga Ilija Studen.

Kaže da im je sada fokus na kontinuitetu proizvodnje u jedinim fabrikama jestivog ulja i šećera u zemlji, Bimalu i Studen-Agrana Rafineriji šećera, a obim proizvodnje je zbog potrebe tržišta na maksimumu, pri čemu ostvaruju stabilno snabdijevanje njihovih partnera.

- Naše fabrike u Brčkom su projektovane da imaju kapacitete za snabdijevanje šire regije, tako da u ovoj teškoj situaciji kada je snabdijevanje tržista Bosne i Hercegovine različitim robama otežano, imamo dovoljno mogućnosti za snabdijevanje cijelog domaćeg tržišta, te za očuvanje pozicija na različitim izvoznim tržištima - navodi Ilija Studen.

Zbog vanrednih mjera koje su na snazi, kaže, transport repromaterijala je otežan i često zahtjeva dodatnu logistiku kako bi sve isporuke tekle neometano.

- Uzmite u obzir da je logistika u našem Agroindustrijskom kompleksu u Brčkom veoma kompleksna, jer osim doprema ogromnih količina repromaterijala, isporučujemo na tržiste gotove proizvode - šecer, ulje i kafu, ali i poluproizvode koji su isto tako vitalni za rad drugih fabrika, kao što su sačme za proizvodnju stočne hrane, te melasu, takođe za stočnu hranu, ali i za proizvodnju alkohola. Kad to sve uzmete u obzir, radi se o količini na godišnjem nivou od preko 400.000 tona materijala koji ulaze i izlaze iz naših fabrika. Ipak nije došlo do ozbiljnih zastoja ili prekida u transportnom lancu, naročito što željeznica dobro apsorbuje poteškoće koje se pojavljuju u drumskom saobraćaju zbog gužvi na granicama - kaže Studen.

Efekat koji pandemija koronavirusa ima na tokove njihovih roba je već u ovome momentu značajan, kaže, ali ne u tolikoj mjeri kao što ima na druge industrijske grane i servise.

- Strašno je kakve promjene i poteškoće ova pandemija donosi sektorima turizma, saobraćaja, energije. Pogledajte šta se dešava sa sportskim i kulturnim životom. Sve to zajedno nam govori da će posljedice biti dalekosežne, ali je još uvijek prerano donositi bilo kakve finalne zaključke. Sve zavisi od toga koliko će i gdje pandemija trajati.

U onim zemljama, ističe Studen, koje brže i efikasnije reaguju, ima šanse da posljedice budu značajno manje.

- Očekujemo bitne posljedice na globalnu proizvodnju hrane, prije svega u shvatanju potrebe da se više toga lokalno proizvodi, da se jača lokalna poljoprivreda, voćarstvo, procesna industrija, i da se time podigne kvalitet hrane i otpornost država i regija na globalne krize. Budući da smo mi regionalna, ali i globalna kompanija, sigurno je da će kod nas biti određenih promjena u tokovima roba, te važnosti tržišta koje snabdjevamo. S obzirom na našu fleksibilnost i iskustvo u proizvodnji i plasmanu osnovnih prehrambenih proizvoda, uvjeren sam da ćemo biti među onima koji se brzo prilagođavaju novim okolnostima i trendovima u ekonomiji.

Kratkoročne mjere koje su već usvojene u Brčko distriktu i koje najavljuju entiteti, a tiču se načina za očuvanje radnih mjesta, kroz pokrivanja minimalnih plata, davanja na plate i različite poreske olakšice su svakako značajne i mogu pomoći da se lakše prebrodi vrhunac i period smirivanja pandemije u BiH, kaže Studen.

- Međutim, dugoročne mjere moraju biti usmjerene prema ciljanoj strategiji određivanja privrednih grana koje su prioriteti, te sistematskom radu na razvoju tih grana na održiv način, što će omogućiti ne samo održanje i otvaranje novih radnih mjesta, već će i zadržati u zemlji puno ljudi koji su prije željeli da odu raditi u inostranstvo. Ovo nije tako teško učiniti kako izgleda, dovoljno je preuzeti pristupe iz prošlosti koji su bili uspješni poslije različitih kriza. Smanjenje globalizacije bi trebalo pomoći malim ekonomijama kakva je BiH da razviju svoju privredu, a tu postoji niz metoda koji su potpuno u korelaciji sa principima održive ekonomije kakva je ona u EU. Ne smijemo zaboraviti da će i ubuduće naši susjedi na Zapadnom Balkanu biti naši najbolji partneri, a da je i dalje, bez obzira na probleme s kojima se struktura EU suočava, Evropa mjesto gdje jesmo, te u okviru koje moramo naći svoje mjesto uspješne i održive ekonomije.

Proizvodnje u fabrikama u Agroindustrijskom kompleksu Brčko - Bimal, Studen Agrana Rafinerija šećera i Mingos coffee su prema njegovim riječima, primjer adekvatnog razvoja članica jedne bitne industrijske grane u BiH, što se pokazuje u sadašnjoj teškoj situaciji kada zadovoljavaju potrebe trzišta BiH.

- Moram reći da je to proizvod prije svega odlične organizacije, vrijednog i odgovornog rada svih naših zaposlenih - zaključio je Ilija Studen za eKapiju.